零食量贩市场竞争日益激烈，如何通过数字化提升运营效率、降低成本成为企业的核心课题。鸣鸣很忙旗下拥有零食很忙、赵一鸣两大品牌，门店数量已突破21000家，年营收超过661亿元。其快速扩张的背后，正是对数字化运营的深度依赖。 传统零售企业在快速扩张中普遍面临系统分散、数据孤岛、业务响应缓慢等问题。鸣鸣很忙原有的订阅制SaaS系统存在功能受限、数据安全难以保障、难以满足个性化需求等瓶颈。为此，企业决定进行根本性的技术架构升级，从依赖第三方SaaS转向自主可控的中台产品体系。
数字化转型已从"可选项"变为"必选项"。鸣鸣很忙的实践表明，唯有将技术与业务深度融合，才能实现可持续增长。在消费升级与技术革新的双重驱动下，中国零售业正迎来新一轮提质增效的机遇。如何把握该趋势，将成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。