从建“未来教室”到启动“灯塔计划”,再到“天空工场”,这套体系打通了从小学到大学的人才培养

追觅科技的CEO俞浩在1月27日正式推出了“天空工场”计划。俞浩慈善基金会给清华、北大、复旦的学子们送上了首批资助,用资金、资源和平台让他们获得了突破的机会。这个项目不仅是帮他们一把,还给了他们连接产业和学术界的机会。 这一行动是俞浩慈善基金会在教育方面布局的一个重要节点。从建“未来教室”,到启动“灯塔计划”,再到“天空工场”,这套体系打通了从小学到大学的人才培养链条。它把资源精准投放到需要的地方。比如“未来教室”已经在全国四个省市建起了10间教室,给超过1.5万名学生带去了启发。“灯塔计划”也对接了国家的强基战略。 俞浩自己当年就是个创业者和四旋翼飞行器的开发者。他知道创新人才需要钱和跨学科交流的支持。所以这个计划不仅给钱(最高20万元),还让入选者接入产业资源和社群。开放日当天,“天空工场”的成员们参观了追觅实验室进行研学。比如清华的罗长盛和交大的杨雨晨用不同的方法解决了复杂问题。 这种支持模式很有特色。学生毕业后会变成荣誉校友,继续享有生态内的信息和机会。他们也会反哺之前的项目,形成“成长赋能—成果反哺”的闭环。这不是一次性的给予,而是代际传递创新能力的实验。 从南通乡镇的“未来教室”,到清华园里的“天空工场”,俞浩想用商业思维来改变教育公益的方式。不是简单地捐钱或做项目,而是搭建一个可生长、可迭代的人才发现系统。