从一瓶卖1.7元的可乐里，能看到学校育人的大智慧。最近，安徽大学的自动售货机被写进小说，成了网红，原因是它以半价卖饮料。这就是最直接的关爱，还有很多高校也在效仿。南京航空航天大学和南京大学推出了低价套餐，厦门大学跟安徽农业大学用大数据默默地给困难学生发免费餐券，洛阳理工学院连续多年给贫困生发羽绒服……这些做法既保护了大家，又让同学们感到被尊重。这类政策背后是学校管理思维的升级，既考虑到学生想要性价比高的东西，又通过制度设计来关怀大家，不让他们感到尴尬。现在高校的后勤服务改革正朝着个性化方向走，把服务做到学生的心坎上。陶行知说得对：“生活即教育。”大学不仅是上课的地方，食堂、超市和宿舍也能育人。比如给贫困生匀饭吃、让学生亲自参与后勤劳动这些小事都很重要。这些举措就是一种无声的感染，比单纯讲道理管用得多。谌荣彬把这篇文章写得很透彻。