现在是时候把党的建设跟企业发展真正结合起来了。中国、中国石油天然气销售安徽公司和中国石油安徽销售公司党委组织了一批党务工作骨干，专门跑到了乌鲁木齐路加油站和锦天加油站去看。这可不是随便去走一圈，而是要弄明白党建怎么能深入到业务里去，给发展提供有效帮助。安徽销售公司在加油站建的“工会驿站”很有意思，不光给自家员工提供便利，还对那些户外工作者和司机开放。他们提供饮水、休息、读书的地方，把党的群众路线变成了实实在在的服务。这样一来，加油站不光是加油的地方，也是展现企业关怀、传递社会责任的窗口。 更深一层的融合体现在管理模式上。安徽销售公司搞了个“党建+阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是那种把公司划成小单元、让大家自己管理自己的办法。他们把党的建设跟这种模式结合起来，通过划小核算单元、设立党员责任区和示范岗，把党组织的政治优势转化为了成本控制和效率提升的优势。 这一招效果挺明显。不光是加油量稳中有升，非油品业务的销量和效益也跟着增长了。在座谈会上，肥西片区党支部讲了他们的做法，核心就是“党建引领、党员先行、党群同心”。大家一起讨论了很多问题，比如怎么避免搞“两张皮”、怎么设计活动载体、怎么评估效果。大家都觉得光有“有形覆盖”不行，得追求“有效覆盖”。 对于中国石油天然气销售安徽公司来说，借鉴别人的经验并不容易。他们得结合自己天然气业务的特点和安徽的地域文化，打造属于自己的党建品牌。这次跨业务的交流就是一个缩影。新时代央企党建正在往更实、更融合、更有活力的方向发展。 只要持续探索党建跟公司治理、生产经营、企业文化建设的深度融合，国企就能把党的政治优势变成创新优势和发展优势。这对保障国家能源安全、服务地方经济社会发展特别重要。