在元旦、春节到来之际，晋江市把消费市场如何恢复发展的问题放在心上，提出了把传统节庆变成更有吸引力的做法。他们认识到靠单一促销已经没法满足大家多元化的需求了，于是主动创新，把城市特色、产业优势和节日文化揉在一起，打造了一个叫“超级乐购”的IP。这个IP不仅是个促销符号，更是一个把供给和需求、线上和线下、产业和消费都串起来的平台。 这次活动把13家本土知名品牌授了牌，还支持它们搞首发。这些都是为了帮“晋江制造”变成“晋江消费”。 晋江这次还特别注意照顾留在这里过年的外来务工人员，给他们发年夜饭套餐和礼包。 为了组织好这次活动，政府拿出了超过5000万元的福利。他们不仅发券，还让商圈让利，还把线上线下的资源连在一起。 这个活动有50场活动贯穿始终，从国货潮品到晋邑美食再到暖心年味。 活动期间发布了工业旅游打卡地图，还带动了超200家餐饮商户和七大核心商圈。 这个IP不仅让消费场景更有趣味性了，还加深了产业之间的协同。 这样的做法给社会带来了好处，也让外来务工人员感受到了温暖。 这种以IP赋能、多元融合的模式将来能给同类城市提供借鉴。 它不光是节日经济的一个重要抓手，更是探索消费长效机制的一次尝试。 它让本地消费市场被激活了，内需对经济增长的作用更强了。 从发放消费券到打造IP，晋江市的实践反映了促消费工作正在走向更深层次的整合。 这种以地方特色、文化资源结合消费升级趋势的做法考验着各地的智慧。 晋江“爱拼敢赢”的精神值得关注，它提供了一个消费驱动型增长的新样本。