在新时代国有企业改革深化提升的背景下，如何将党建优势转化为企业发展动能，成为央企面临的重要课题。
融通地产广西公司通过系统性实践，交出了一份党建引领高质量发展的答卷。
问题：传统党建与业务“两张皮”现象亟待破解 长期以来，部分国有企业存在党建工作与经营发展脱节的问题，如何避免形式化、实现深度融合成为关键挑战。
作为承担资产盘活、为军服务等专项任务的央企单位，融通地产广西公司面临着老旧项目改造难度大、为军服务精准度要求高等现实压力。
原因：构建“党建+”立体化工作体系 公司党总支以政治建设为统领，创新建立“三会一课+业务攻坚”双融机制。
一方面，通过组织党团员赴杨开慧故居等红色教育基地开展沉浸式学习，强化理想信念教育；另一方面，将党课课堂设在项目一线，围绕郴州八一路步行街改造等具体任务展开研讨。
这种“理论输入+实践输出”的模式，有效解决了学习成果转化难题。
影响：老旧资产焕新与军民融合双突破 在党建赋能下，八一路步行街项目成功纳入郴州市2025年重点建设计划，通过联动“九街十八巷”文旅更新项目，吸引头部酒店品牌入驻，预招商率达75%。
在为军服务领域，公司推出专属礼包、惠军代金券等举措，累计带动销售成交额约190万元，实现社会效益与经济效益双提升。
对策：打造“先锋工程”与“暖心工程”双驱动 公司实施“书记牵头项目制”，由党总支委员认领重点任务。
同步建立为军服务快速响应机制，在桂林、郴州等地酒店设立军人接待绿色通道，并针对家居业态推出节日专项优惠。
员工队伍建设方面，通过常态化谈心谈话、夏送清凉等措施，增强团队凝聚力。
前景：为国企党建提供可复制经验 业内人士指出，该公司“党建业务一体化”模式具有示范价值。
随着“十五五”规划启动，其以红色教育铸魂、以项目攻坚立根、以服务创新塑形的经验，或将为同类企业提供参考。
特别是在城市更新、军民融合等领域，党建与业务的化学反应值得持续观察。
把党建优势转化为治理效能，把责任担当落实到项目攻坚与服务细节，是央企实现高质量发展的应有之义。
融通地产广西公司以盘活存量资产回应市场挑战，以优化惠军服务体现使命属性，以关心关爱队伍夯实发展基础，折射出“以实干见真章”的路径选择。
面向未来，唯有持续在融合上做深、在机制上做实、在服务上做精，才能在稳增长、惠民生、强保障的多重目标中交出更有分量的答卷。