在中部地区高质量发展竞争日趋激烈的当下，徐州正在显示出更加开放包容的区域合作姿态。3月中旬，这座淮海经济带的中心城市连续推出两项重大举措——既向周边城市敞开合作大门——又主动对标先进地区谋求突破，充分反映了其在新发展阶段的战略思考。 从"苏超"赛事赞助看，徐州的眼光更加长远。此前，徐州赛区已完成首轮小微企业遴选。3月19日，第二波赞助席位加推，但这次做法颇具深意——仅面向安徽、山东、河南三省小微企业，每省限6家，赞助费用为8000元。该决策背后有其现实基础。在2025年赛季徐州主场对阵镇江的"徐州德比"中，来自三省的应援队伍人数庞大，安徽3527名、山东1465名、河南871名，充分展现了徐州在淮海地区的号召力。面向三省推出专供席位，既是投桃报李的诚意表现，更是深化徐州区域中心城市定位、让周边伙伴共享发展机遇的战略举措。这种以体育赛事为纽带、以商业赞助为载体的区域互动方式，有效拓展了徐州的"朋友圈"影响力。 更值得关注的是徐州主官的"南下取经"行动。3月上旬，市委书记宋乐伟和市长沈峻峰分别率队赴长三角地区开展招商活动，行程紧凑、目标明确。两位主官的分工说明了徐州对自身发展阶段的清醒认识。 市委书记宋乐伟重点聚焦"抓长板、强优势"。其考察对象涵盖新凤鸣集团、明新旭腾新材料、恒立液压、震纶棉纺等龙头企业，涉及高端纺织、工程机械等产业领域，这些正是徐州"十五五"时期重点打造的产业集群。此外，宋乐伟专程拜访西湖大学，意在借助高校科研人才资源，赋能徐州新一代信息技术产业发展。这种做法体现了对现有产业优势的深度挖掘和纵向延伸。 市长沈峻峰则采取"补短板、拓新局"的策略，行程更加广泛。他先后走访上海证券交易所、浙江岩谷科技、阿里巴巴淘天集团、网易杭州公司、颐高集团等机构和企业，重点关注资本市场、新兴产业、未来产业和生产性服务业等领域。相对而言，徐州在这些领域发展基础相对薄弱，增长空间较大。这种主动对标、虚心学习的态度，反映了徐州在产业结构优化升级中的紧迫感和使命感。 两位主官的"组合拳"打法形成了高效协同。他们不仅深入考察，更亲自上阵推介，详细介绍徐州的产业基础、比较优势、营商环境和发展机遇，向合作对象发出"合伙人"邀约。这种面对面、点对点的招商方式，相比传统的项目推介更具针对性和说服力，有利于建立长期稳定的合作关系。 从深耕淮海经济带到精准对接长三角，徐州的区域战略显示出"双向开放"的特点。向内看，通过"苏超"赛事等载体，强化与皖鲁豫的联系，巩固淮海地区中心城市地位；向外看，通过主官南下、对标学习，汲取长三角的先进经验，加快补齐产业和服务业短板。这种既扎根区域、又面向更广阔市场的发展思路，正是徐州冲刺万亿级城市目标的重要支撑。
一座城市迈向更高能级，既需要坚实的产业底座，也需要更开放的合作视野。以赛事为纽带做大区域"朋友圈"，以长三角对接提升产业链层级，体现出徐州在新一轮竞争中把握主动的探索。唯有把流量变"留量"、把项目变"产业"、把合作变"机制"，才能在冲刺万亿的进程中走得更稳、更远。