一、从无到有，艰苦创业奠定底色 2019年6月，长岛工作站正式建立。首任政治教导员刘理和首任站长于长伸作为首批进岛人员，面对的只有一间破旧办公室、一张桌子、一台电脑和两张床铺。营房、车辆、船只、食堂一应俱无，起步条件十分艰苦。 两人分工明确，各负其责。站长于长伸常年背包乘船往返各岛处置警情，短则数日，长则一周；刘理则留守海岛，徒步奔走于各涉海部门之间，反复协调营房建设、用地审批和后勤保障等事项，推动工作站硬件条件从无到有、逐步完善。 “一座岛，两个人，既然来了，就得把单位建好了，把事干成了。”这句朴实的话，道出了初代长岛海警人的底色——不讲条件、不等不靠，以实干为工作站长远发展打下基础。 二、主动作为，探索海上执法新模式 随着工作站建设逐步走上正轨，第二代建设者的重点转向提升执法效能。第二任政治教导员龙彬2020年进岛后发现，长岛工作站警情数量位居全国海警前列，海域纠纷、网具争议、养殖边界矛盾等问题频繁，单纯“接警处置”的被动模式已难以应对。 为此，工作站调整思路，将执法力量向基层一线延伸，推出“一人一村、两人一岛、三人一片海”的网格化工作机制，并在警情较集中的大钦岛设立执勤点，提升响应速度和处置效率。该做法逐步形成具有长岛特色的“海上枫桥”模式，把矛盾化解在基层，把服务延伸到海上，成为海上执法为民的具体实践。 “‘海上枫桥’的长岛模式，是一批批执法员靠着铁脚板一步步趟出来的。”龙彬的感悟，折射出此路的付出与积累。 三、守正创新，软实力建设同步推进 进入第三阶段，长岛工作站已有一定荣誉基础，如何守住荣誉、持续提升，成为新一任主官的重点课题。第三任政治教导员王越2024年进岛后，将工作重心放在队伍软实力的系统提升上，着力强化执法员职业素养与纪律意识。 “长岛工作站每名执法员只有为站争光的义务，没有为站抹黑的权利。”这句话既是严格要求，也表明了工作站在荣誉管理与队伍文化上的自觉。王越表示，不论驻守时间长短，每名执法员都要坚持“以人民为中心”，把该尽的责任做到位，把荣誉接续传下去。 四、接续奋斗，新一代执法人勇担使命 2025年4月，第四任政治教导员南建阳进岛履职。站在前辈奋斗过的土地上，他认为这次交接不仅是岗位更替，更是精神接力。 南建阳表示，将带领全站执法员传承“老海岛精神”，践行新时代“海上枫桥经验”，以更务实的作风、更饱满的状态，努力把长岛工作站建设成为让组织信赖、让群众安心的海上执法力量。 主题活动现场，在场执法员深受触动。扎根海岛已逾六年的文职人员王帅表示，通过历任政治教导员的亲身讲述，自己对工作站的发展脉络有了更清晰的认识，也更珍视作为集体一员的身份与责任。
精神传承不应停留在回忆里，更要转化为解决问题的能力和可执行的制度行动。长岛一线的故事启示我们：基层建设既靠一代代人的接续奋斗，更靠把为民初心落实到每一次出警、每一次调解、每一次规范执法之中。只有让精神在岗位上持续发力，才能在风浪考验中筑牢守海护民的屏障。