大阳镇有个叫王天明的村民最近感慨，自从环境整治和宅基地改革落地后，村里的颜值和钱包厚度都上去了。他记得那时候，村里一个叫马天明的人还老上访呢，现在人家成了乡协义警工作站的调解员。那个工作站还集安保、调解、信息和宣传“四员”于一身，专门负责把群众文化活动现场的秩序维持好，把邻里纠纷现场给摆平了。 这事儿还得从大阳镇构建“7+1”党建网说起。镇里给“支部建在景区里、建在古街上”，把镇区和景区作为“双轮”驱动，共同推动发展。通过改革激发活力、整合资源抱团发展促增收、网格化服务促和谐这三步走，他们成功把党的组织力转化成了基层治理效能。 镇里盘活了851宗宅基地，变成了“黄金屋”。各村用足了农村“四块地”的新政策，创新了宅基地的六种活化模式。其中最典型的例子是一分街，那里的古院落被集中收储后，建起了50个康养民宿。村集体每年能拿50万元分红，村民变成了股东，房租也变成了薪金。 大阳派出所联合乡协成立了义警工作站，把千余名志愿者跟网格员、驻村辅警还有调解员四队整合到了一起。这个工作站就盯着消除隐患、化解矛盾和服务群众这三件大事干。群众办事在家门口就能调解了，小事不出村，大事不出镇。 虽然大阳镇已经取得了不少成绩，但他们也清楚自己有短板：景区业态单一、治理队伍功能属性单一、闲置宅基地利用率不高。下一步他们打算抓重点、攻难点、出亮点。要加强宣传引导让改革热度持续上升，鼓励更多村民参与宅基地盘活共享红利；还要梳理本地特色文化资源对接专业团队升级业态；把农文旅融合这篇大文章做得更精更细。