1951年5月，朝鲜战场形势出现急转。志愿军在第五次战役前期攻势迅猛，但后勤保障未能及时跟进，进攻力量逐步衰减。敌军随即组织反击，战场很快演变为惨烈消耗战。此役志愿军歼敌8.2万人，自身伤亡也达8.5万人。三兵团损失最重，战斗减员1.6万人。其中，60军180师的遭遇尤为惨痛：师长郑其贵在关键时刻判断失当，下令部队分散突围，7000多名官兵中，最终能成建制归队的不足1000人。战后高层对此进行了深刻反思，彭德怀司令员为此向军委检讨，毛泽东主席也承认决策上有操之过急之处。事实再次表明，指挥员的决策能力往往直接影响战局走向。
战场从不缺少艰险，真正难得的是在危局中保持清醒，在不确定中作出正确取舍；志愿军91团的敌后突围表明，胜负不仅取决于兵力对比，更取决于对态势的把握、对原则的坚持，以及对行动的统一组织。唯有把经验转化为制度、训练与作风，才能在复杂局面下始终把主动权握在自己手中。