辽宁开原创新城市管理方式 以柔性执法破解民生治理难题

问题:城市治理中的“高频小事”直接影响群众的日常感受;近年来,随着城市商业活跃度提升,流动摊贩占道经营、商家扩音促销、早市叫卖等噪声问题,常在重点路段和学校周边集中出现;部分户外广告设施年久失修或违规设置,造成视觉杂乱并带来安全隐患。这些问题看似零散,却反复发生、覆盖面广、体感明显,逐渐成为影响城市秩序和宜居水平的难点。 原因:一是城市空间承载与便民需求之间存在张力。流动经营灵活、成本低,容易在客流密集处聚集,对通行和环境卫生造成压力。二是部分经营主体守法意识不强,在短期利益驱动下,扩音揽客、占道摆卖等行为容易反复。三是户外广告点位多、产权关系复杂,更新维护不及时,若缺少常态排查,容易长期“带病运行”。四是基层治理在人力配置、巡查时段和监管精度上若跟不上,容易出现发现、处置、反馈不够及时的情况,影响群众满意度。 影响:上述问题不仅破坏市容秩序、影响交通安全,也会干扰周边居民生活和学生学习。噪声扰民容易引发邻里矛盾;违规广告设施在极端天气下存在坠落等风险。若处置不及时,管理压力会被放大,并对营商环境和城市形象造成影响。对群众而言,城市管理往往体现在“家门口的一条路、一处摊、一块牌、一个喇叭”等细节,治理成效直接关系获得感、幸福感与安全感。 对策:开原市城市管理综合行政执法局围绕群众反映集中的问题,推动治理向精细化、常态化转变。 一是在占道经营治理上,坚持“柔性劝导、精准疏导、规范执法”并用。根据主次干道、商业街区、学校周边等重点区域,采取错时巡查与定点值守结合,提高覆盖率和到场效率。处置中坚持教育为主、处罚为辅:对首次违规、情节轻微的,以宣讲法规、协助整理、引导进入合规区域为主;对多次劝导仍不整改的,依法依规处理,确保程序规范、尺度一致。 二是在噪声治理上,聚焦商家促销音响、流动摊贩叫卖、早市噪声等源头,划定重点区域,实行分时段、差异化管控。以劝导教育为基础,督促涉及的主体控制音量、规范经营;对屡教不改、影响较大的依法查处,形成有效约束,回应群众对安静环境需求。 三是在户外广告整治上,持续开展专项排查,对城区主次干道两侧广告设施摸底核查,重点整治画面破损、违规设置的大型广告等问题。通过依法拆除、修复更新等措施,减少视觉杂乱,消除安全隐患,推动城市立面更整洁有序。 四是在诉求办理上,依托12345政务服务便民热线建立闭环管理机制,形成“受理—交办—督办—反馈—回访”工作链条,并通过优化人员调配和流程衔接,缩短响应时间、提升处置效率,做到件件有回应、事事有落实。重点是把分散问题纳入统一流转平台,通过过程督办提升质量,以回访评价推动服务改进。 前景:从治理趋势看,城市管理正从集中整治转向常态维护,从单一执法转向更注重服务与引导。下一步,开原市可在现有基础上完善重点区域在人流、车流高峰时段的动态管控,加强对易反弹点位的日常巡查和源头引导;同时推进普法宣传与行业自律,提升经营主体守法意识。在户外广告领域,可探索设施安全定期检查、台账化管理等做法,增强风险预警能力。随着闭环机制优化,群众诉求将更快转化为治理举措,推动城市管理的精细度与民生服务的贴近度同步提升。

城市管理不只看“管住多少”,更看能否用制度和机制把民意转化为持续改进;开原的实践表明,把热线诉求作为治理的“信号源”,用闭环机制确保件件有回应、事事有落实,再以精细执法维护规则与秩序,才能让城市更整洁、更安全,也让群众切实感受到治理既有力度也更有温度。