方城县四里店镇发展玄参种植产业 带动山区群众增收

问题——传统种植收益波动,山区产业需要新支点 3月初,方城县四里店镇卫陀村的药田里,村民正进行玄参补苗、整畦等春管作业。当地不少农户反映,以往以粮食或常规经济作物为主的种植结构,受市场价格、自然条件和销售渠道等因素影响较大,山区地块零散、机械化程度相对不足,单纯依靠传统作物难以持续提升收益。如何把资源禀赋转化为稳定收入,成为当地推进产业振兴面临的现实课题。 原因——资源适配叠加市场需求,特色药材具备比较优势 四里店镇地处山地丘陵地带,土壤肥沃、昼夜温差适中,适宜多种道地药材生长,这是发展中药材产业的自然基础。此外,随着中医药产业链延伸和市场对优质药材需求增加,具备一定规模、质量可控的产地更易获得采购商青睐。玄参、何首乌等作物兼具适应性与经济性,既能与当地耕作条件相匹配,又具备较为明确的市场出口,成为调整种植结构的重要方向。 影响——规模化发展带动多方受益,产业效应逐步显现 在产业带动下,玄参种植由早期零星尝试逐步扩展到连片发展。农户算起经济账:以玄参为例,按鲜参产量折算干品后,亩均收入较传统作物更具吸引力,且管理环节逐渐标准化后,投入产出更可预期。对村集体而言,中药材种植扩大了集体经济的增收渠道;对当地而言,产业规模形成后,育苗、田间管护、收购分拣、运输仓储等环节带来就业岗位,促进要素向乡村集聚。数据显示,目前全镇玄参、何首乌等中药材种植面积达7500余亩,覆盖十多个行政村,带动上千户农户参与,中药材产业已成为当地农业增效、农民增收的重要支撑。 对策——以组织化、技术化、市场化破解“种得好、卖得出” 为降低农户试种风险、提升产业稳定性,当地探索完善利益联结机制,推广“龙头企业+合作社+农户”模式:一上,借助经营主体信息、资金、渠道上的优势,统一品种选择与种苗供应,推动分散农户与市场有效对接;另一上,通过合作社组织开展标准化生产,强化质量管控与田间管理,提升产品一致性。 技术服务同步跟进。当地邀请农业技术人员深入田间,围绕选种育苗、科学施肥、病虫害绿色防控、采收与初加工等关键环节开展培训,推动经验种植向规范种植转变,减少因管理粗放造成的减产风险。 针对“卖药难”这个关键堵点,当地还积极对接中药材收购商和加工企业,完善产销衔接,推动形成相对稳定的购销关系,减少农户“丰产不丰收”的顾虑。与此同时,通过政策引导、资金扶持等方式,鼓励村集体、种植大户与普通农户共同参与,增强产业持续扩张与抗风险能力。 前景——向“种植+加工+品牌”延伸,提升价值链与抗波动能力 业内人士指出,中药材产业要走得更稳,关键在于从“卖原料”向“强链条”升级。下一步,方城可在稳定种植规模基础上,更强化标准化基地建设和质量追溯体系,提升道地性与品牌识别度;同时引导初加工能力向产地集聚,完善晾晒烘干、分级包装等设施,减少损耗、提高附加值。在市场端,可探索订单化生产、保底收购与价格保险等方式,增强农户收益稳定性。随着产业链条健全,中药材有望成为带动更多群众增收、促进乡村产业体系升级的长效产业。

一株小小的玄参,折射出基层治理的智慧。四里店镇的实践表明,乡村产业振兴既要尊重自然规律、发挥资源优势,更要创新机制、强化服务。当政府引导与市场机制同向发力,当传统农业与现代经营方式深度融合,广袤田野就能长出富民强村的希望。这条因地制宜、特色发展的路子,为更多地区探索乡村振兴提供了借鉴。