刚刚过去的2025年，我市水土保持工作"十四五"规划收官之际交出了一份亮眼的成绩单；全市水土保持率提升至98.31%，所有县市区均超额完成年度目标——此成就的取得并非偶然——而是多年来坚持不懈、科学施策的结果。 从工作成效看，我市在水土保持领域实现了多个突破。成功承办全省水土保持工作现场会议并作典型发言，充分展现了我市在生态文明建设中的示范作用。更为重要的是，我市落地海河流域平原地区首单水土保持生态产品转化及碳汇交易，这标志着我市在将生态优势转化为经济价值上迈出了实质性步伐。有关工作经验获得水利部海委、省水利厅发文推广3次，说明我市的做法具有较强的借鉴意义和推广价值。 进入"十五五"时期，我市水土保持工作面临新的形势和任务。这一阶段被定位为从"夯基础"向"促提升"转型的关键阶段，2026年作为开局之年，更是被确定为全市水土保持"监管提升年"。这一新的定位反映出，在基础工作已经夯实基础上，我市水土保持工作的重心将转向提升管理水平和监管效能。 为实现这一目标，我市将采取系统性、多维度的举措。一是筑牢刚性约束防线。通过健全跨部门协同机制、严格执法问责、提升方案编制质量等措施，确保水土保持工作有章可循、有法可依。这反映了从制度层面强化约束的思路，有利于形成齐抓共管工作格局。二是提升监管水平。编织数字化智能网络，推进市县监管一体化平台建设，全力构建全域数智监管体系。这一举措顺应了信息化、智能化发展趋势，将大幅提升监管的精准性和效率。三是聚焦综合治理。提升生态修复质效，高质量完成年度防治任务，持续开展生态清洁小流域建设，确保生态效益的最大化。四是强化价值转化。拓宽"绿水青山"转化路径，释放水土资源价值，这既是生态文明建设的内在要求，也是推动经济社会可持续发展的重要途径。五是深化科普宣传。构建宣传矩阵，持续开展"五进"活动，凝聚全民共治合力，这充分体现了水土保持工作的全社会参与特征。 从各地实践看，阳信县、邹平市、北海新区等地已经形成了各具特色的水土保持工作经验，为全市提供了可学习、可借鉴的样板。这些典型示范的推广，有利于形成比学赶超的良好氛围，推动全市水土保持工作整体水平的提升。
水土保持既是基础工程，也是长期任务。以“监管提升年”为抓手，把制度约束、科技赋能、系统治理与价值转化衔接起来——既能守住水土资源安全底线——也能为绿色转型拓展空间。迈入“十五五”，唯有持续用力、协同共治，才能让治理成效更稳固、生态红利更可持续。