连云港港口数字化转型显成效 女子班组用科技重塑理货新标杆

在我国沿海港口加速推进智慧化建设的背景下,连云港港口一支年轻的女性技术团队正成为数字化转型的生力军。

这支来自连云港外轮理货有限公司装卸船理货中心的集装箱智能理货女子班,以实际行动证明了技术进步如何重塑传统行业的用工格局,为港口高质量发展提供了新的实践样本。

长期以来,外贸集装箱理货工作因其高强度的体力要求和恶劣的作业环境,形成了明显的性别分工壁垒。

理货员需要常年驻守码头一线,在巨型装卸设备间穿梭作业,昼夜轮班、风吹日晒成为工作常态。

这种劳动密集型的作业模式,客观上限制了女性从业者的参与空间。

转机出现在港口数字化转型的进程中。

连云港外理公司引入的集装箱智能理货系统,通过高清视频监控、人工智能识别算法和远程操控技术的集成应用,实现了理货作业从现场到后台、从体力到智力的根本性转变。

理货员的工作场景从露天码头转移到智能理货间,通过电脑屏幕即可完成集装箱信息核对、装卸监控、数据录入等全流程操作。

这一技术革新不仅提升了作业效率和准确性,更为女性进入这一领域创造了条件。

女子班成员充分发挥细致观察、耐心专注的优势,将传统理货经验与现代信息技术深度融合。

在一次凌晨作业中,理货员徐瑞同时监控三个舱口的装卸进度时,敏锐发现卸下的集装箱箱号与舱单信息不符,及时通过对讲系统制止了错误操作,避免了可能造成的货物错卸和后续索赔纠纷。

这类案例在日常工作中并不鲜见,体现出女性从业者在精细化管理方面的独特价值。

在技术传承方面,班组建立起党建带团建、师徒结对的培养机制。

党员骨干王舒杰采用理论讲解与现场实操相结合的方式,带领新入职大学生到码头复盘典型案例,使抽象的系统操作转化为具象的问题解决能力。

这种培养模式加速了新人成长周期,多名学徒在独立上岗后主动提出系统优化建议,为智能理货的持续改进贡献智慧。

在服务质量提升方面,女子班展现出超越技术操作的综合能力。

处理某轮集装箱换船业务时,团队成员发现贝位资料与数据报文存在不一致问题,主动协调船方、货主和港口各部门,建立即时沟通机制,实时推送作业进度,将潜在的业务延误化解于无形。

这种主动服务意识赢得了客户的广泛认可。

值得关注的是,这支团队在承担技术工作的同时,还面临着家庭责任的多重压力。

来自宁夏的徐瑞春节期间坚守岗位,通过视频与家人团聚;二孩母亲邵承瑶与丈夫错峰排班,既要完成带徒任务又要照顾家庭;多名骨干在船舶集中到港的高峰期,主动承担微机操作与现场核验的双重职责。

她们用实际行动诠释了新时代女性的责任担当。

从更宏观的视角观察,连云港港口女性理货团队的成长,折射出我国港口行业转型升级的深刻变革。

数字技术的应用不仅提升了作业效率,更优化了用工结构,为更多女性参与港口生产创造了可能。

这一变化对于缓解港口企业用工压力、促进就业公平具有积极意义。

当前,我国正在加快建设交通强国,智慧港口建设是重要组成部分。

连云港的实践表明,技术创新与人力资源开发的有机结合,能够释放出更大的生产力潜能。

未来,随着5G、物联网、大数据等新技术在港口领域的深度应用,将有更多传统岗位实现智能化改造,为不同群体提供更加多元的就业选择。

智慧化转型的价值,最终要通过一线岗位的稳定运行与服务质量体现出来。

连云港“女子班”把细致严谨转化为质量底线,把耐心沟通转化为协同效率,把坚守担当转化为生产保障,折射出港口新质生产力的生成路径:以技术重塑流程,以人才激活系统,以标准守住安全与品质。

面向更高水平开放和更高效率物流体系建设,这样的“看得见的可靠”,正是智慧港口持续向前的支撑。