在新一轮高质量发展进程中，江西省新余经济开发区创新推出"周一大走访"工作机制，以制度化形式推动干部下沉一线；这项始于2022年的工作创新，已成为当地优化营商环境的重要抓手。 长期以来，"政策落地最后一公里"问题是制约企业发展的重要因素。新余经开区管委会调研发现，传统的企业服务模式存在响应不及时、对接不精准等短板。为此，园区将全区划分为若干网格单元，建立领导班子成员挂点联系制度。每周一固定为走访日，所有干部按照网格分工深入企业生产一线。 在江西诺文斯家具有限公司门口的重要交叉口，往来货车频繁但照明设施不足的问题长期存在。"安全隐患不容忽视。"园区干部在走访中立即将该问题纳入大一路景观改造项目。目前，"红绿灯+智能监控"的综合解决方案已进入设计阶段，预计年底前完成施工。 融资难是中小企业普遍面临的困境。新余世和消防科技有限公司在订单充足的情况下遭遇流动资金紧张问题。走访干部现场办公，协调金融机构采取设备抵押、应收账款质押等灵活方式，仅用三天时间就促成3000万元贷款方案落地。"这笔资金让我们提前三个月完成生产线升级。"企业负责人表示。 环保审批同样考验着行政效能。江西湘晟机械有限公司的特种钨钢项目因行业分类问题面临环评指标紧缺。园区与生态环境部门建立跨区调配机制，通过减排量置换方式实现当天批复。"这样的审批速度在过去难以想象。"项目负责人感慨道。 数据显示，"周一大走访"实施一年多来，园区累计解决各类诉求187件次，平均办理时限压缩至48小时以内。这项机制不仅提升了行政效率，更推动干部角色实现多重转变：从政策宣讲员到诉求联络员再到解难服务员和安全指导员的全方位升级。 中国宏观经济研究院专家指出："这种面对面、点对点服务模式表明了'放管服'改革深化方向。"，新余经开区的实践还形成了长效机制——每周汇总走访情况、每月通报办理进度、每季度评估工作成效。
新余经开区通过周一大走访该制度安排,改变了政府服务方式,让政策真正惠及企业。这说明改善营商环境不在于出台多少文件,而在于能否真正站在企业角度思考问题,能否以实际行动兑现服务承诺。只有将企业冷暖放在心上,把发展责任扛在肩上,才能在区域竞争中赢得主动,为经济发展注入持久动力。