2025年1月20日一大早，东坝头农场就把年度考核会议给开了，大家聚在一起总结过去的成绩，还要给新一年定个调。农发东坝头分公司的总经理王锋跟党委书记、董事一起出席了这个会，党委副书记、总经理吴小鹏就负责主持。这次会上，各部门都得做述职汇报，还要搞民主测评，大家好把过去一年都做了啥亮出来。这考核可不只是为了看成绩，更是给咱农场找不足、定方向的大机会。 眼下咱们正赶上“十五五”规划实施的头一年，面对着新情况、新任务，就得拿出更高的标准、更硬的措施来把事儿办好。王锋在讲话里特别强调，大家伙儿必须提高政治站位，心往一处想、劲往一处使，把2026年的工作任务落到实处。至于工作怎么干？得紧紧盯着主责主业来使劲。王锋说了，咱得用好手里的资源优势，把产业布局好好优化一下，用特色产业给高质量发展打个底。 光有好的计划还不行，还得靠内部改革来撑腰。王锋要求大家要把实干的作风拿出来，多琢磨些机制创新的招数来激发活力，好让特色产业规模越来越大、越来越集约。改革得冲着提升效能去，把那些挡路的体制机制给破除掉。纪律和作风上更得盯紧了。王锋强调要严守廉洁自律的底线，懂规矩、守纪律。而且责任担当这事儿得真落到实处——干部职工得主动去田间地头跑一跑、去生产一线转一转。 趁着会议开得火热的时候，大伙儿还通过无记名投票的方式给各部门和管理人员做了个民主测评。这测评不光是检查过去干得咋样，也是为了后面调整资源配置、加强队伍建设找依据。东坝头农场这场考核会就是把总结和展望结合起来开的，大家伙儿都看出来了咱们深化改革、聚力发展的决心很大。 只要方向明确了、纪律绷紧了、责任压实了，农场肯定能朝着高质量发展的目标稳稳前进。未来的日子里，东坝头农场还要接着用那种务实的作风和创新的精神去推动农业现代化和区域经济一起发展，好给乡村振兴战略的实施多出点基层的力气。（报道员：新华社编辑；图片来源：许嘉炜）