江西大余县在治理上的尝试非常有趣。他们划分了58个网格，每个网格都有党支部，还推选了300多个党员中心户。这个网格化服务体系让县里的党建工作有了更坚实的基础。钟庆龄和张燕是这次事件中的主要人物。城北社区碧桂园小区的一户人家卫生间漏水，影响了楼下邻居的生活。他们得知后立刻行动起来，联合物业勘查现场，耐心调解，最后把这个矛盾给解决掉了。这个例子只是大余县深化网格化治理的一部分。他们着力构建了共建共治共享的基层治理新格局。这次行动给社区带来了明显的变化。张燕与钟庆龄他们把这个矛盾给化解了。 这个碧桂园小区的漏水事件反映出大余县在城市社区网格化治理上的一些新做法。他们通过党建引领推动治理重心下移，资源力量下沉，服务保障下倾。今年以来已经累计“吹哨”35次，成功办结34件跨部门难题。他们给全县35个部门报到机制赋予了新的生命力。 多元共治激发了“内驱力”，矛盾化解也变得更加灵活高效。一般纠纷依靠“五方会商”、“庾岭大妈”等调解品牌就能柔性解决；复杂问题则启动“吹哨报到”机制，联动职能部门和县级“余快调”中心合力攻克难关。为了增强居民的认同感和归属感，还创新组建了“睦邻志愿商盟”，吸引了128家商户参与，发放积分存折3200余份。这样一来，大家从被动管理转向主动参与了。 大余县还特别重视队伍建设。他们实施了“选育管用”全链条管理，配齐了58名专职网格员，并落实了薪酬待遇。 这个“三岗十八级”的薪酬待遇非常有吸引力。 大余县还吸纳了716名兼职网格员。这些人都是楼栋长和在职党员，他们熟悉情况、人脉广泛。 为了提升基层法治化水平，“三官一律”专业力量也下沉到网格里来了。这次行动通过网格化治理累计调处矛盾纠纷1263起。 大余县把58名专职网格员和716名兼职网格员都整合起来了。他们推动“法律明白人”与网格治理深度融合，给这个活动注入了新的动力。 这次碧桂园小区漏水事件就是一个很好的例子。叶相发和郭名坚参与了这个活动。这个活动给2025年以来全县带来了巨大变化。这个碧桂园小区漏水事件展示了网格化服务助推治理提质的成功经验。 叶相发和郭名坚都是这个活动的主要参与者。碧桂园小区漏水问题是一次典型案例，展示了大余县在治理上的创新尝试。