在"十四五"收官与"十五五"开局交汇之际，江西国有经济交出一份亮眼成绩单。
资产总额五年连跨六个万亿元台阶的背后，是江西省锚定高质量发展目标，实施"科技强企、产业兴链、改革增效"的系统性工程。
问题与挑战方面，江西曾面临传统产业比重偏高、核心技术受制于人、产业链协同不足等瓶颈。
以硬质合金产业为例，关键设备长期依赖进口，生产成本居高不下；新能源产业链存在硅碳负极材料等"卡脖子"环节，制约区域产业竞争力提升。
破局之策来自科技创新与机制改革双轮驱动。
江钨硬质合金公司通过国产化替代战略，将粉末压机采购成本降低66%，自动装舟机实现工序全自动化；江铜集团硅瀛新能源项目半年完成主体建设，年产500吨硅碳负极材料将填补省内产业链空白。
省国资委数据显示，2025年省属规上工业企业研发投入强度增长14%，科技成果转化新增产值超50亿元。
制度创新同样成效显著。
江西首创"揭榜挂帅"攻关机制，48个榜单项目吸引11项突破性成果；构建120个产学研创新联合体，形成"研发—转化—产业化"闭环。
国资监管体系实施"红黄蓝"预警机制，清理低效资产超10亿元，主业核定覆盖20家省属国企，推动资源向能源、粮食等关键领域集中。
影响层面，这种结构性变革已产生乘数效应。
3300亿元产业引导基金实现全省覆盖，培育出铜箔、硬质合金等具有全国竞争力的产业集群。
江铜集团锂电铜箔、江钨高性能刀片等产品打入高端市场，带动上下游200余家企业协同发展。
展望"十五五"，江西将重点实施"争链主、强集群"行动。
省国资委规划显示，未来五年将通过"主业归核、资产重组、混改深化"组合拳，推动10家以上国企上市，打造3-5个千亿级先进制造业集群，使国有资本在新型工业化中发挥更大战略支撑作用。
国企强，则产业强；产业强，则发展底盘稳。
江西国资国企资产规模跨越式增长，既是阶段性成果，更是新的起点。
面向未来，关键不在规模扩张本身，而在能否把资本力量更多投向关键技术、关键环节和关键领域，以更高效率的创新、更高质量的项目和更高水平的治理，持续为高质量发展提供可预期、可持续的支撑。