当前，文旅消费正从“看景打卡”加快转向“深度体验+复合消费”。目的地竞争不再只是拼资源，更要看产品体系、服务能力和产业链整合水平。如何把生态优势、文化积淀与交通区位转化为可持续的市场竞争力，成为不少城市的共同课题。1月24日，“广货行天下·丹霞邀您来——韶关文旅招商推介活动”世界自然遗产丹霞山举行，集中展示了韶关以项目落地、产品升级回应市场变化，探索“文旅带产业”的最新举措。 一段时间以来，部分山岳型景区面临同质化竞争、客群变化与季节波动等压力：游客既希望游览更便捷，也期待更有故事性、更具参与感的体验；旅行社与渠道端则更看重线路组织效率、二次消费空间和可复制的产品卖点。基于这些新需求，韶关将推介活动放在丹霞山，并以祥源丹霞自由家酒店开业为契机，邀请全国100多家旅行社、景区及文旅企业代表到场，意在通过“资源+项目+渠道”的一体化对接，提高供给匹配度与合作落地的确定性。 从基础条件看，韶关具备把“生态资源”转为“产业优势”的底盘。一上，区位与交通能力持续提升。韶关地处粤湘赣三省交界，是广东北上通道的重要节点，近年来立体综合交通网络健全，与粤港澳大湾区的时空距离更缩短，为周末游、短途游和团队游恢复提供了支撑。另一方面，资源禀赋兼具稀缺性与组合性：较高的森林覆盖率和丰富温泉资源，为康养度假提供载体；马坝人遗址、石峡文化、客家文化、禅宗文化等多元文化叠加，形成可持续开发的内容库；乡村振兴成果也转化为旅游场景与消费产品，特色农产品具备“可带走”的消费属性，为“游购结合”拓展空间。资源要真正转化为市场优势，关键于更系统的产品设计和更稳定的运营能力。 活动释放的重点信号，体现在“龙头景区提质”和“区域协同联动”两条主线上。丹霞山作为丹霞地貌命名地和广东知名山岳型景区，近年来围绕住宿、码头、商业配套和夜游演艺等持续补链延链，推动从单一观光向“水陆空+夜游+度假”的立体化体验转型。推介会上发布的2026年文旅升级计划，进一步把“便捷游览”和“沉浸体验”作为抓手：通过索道升级、环山栈道完善、增设登山扶梯等方式，降低登山门槛、扩大适游人群；同时围绕锦江、翔龙湖等水上资源丰富游船产品，并引入更强的场景化运营，如互动角色、主题服务与夜间产品，提升停留时长与复游意愿。对景区而言，这些举措既是服务能力的“硬提升”，也是内容供给的“软创新”，有助于缓解山岳游受体力、天气和季节影响较大的短板。 在影响层面，此次推介并非只“推一座山”，而是以丹霞山为牵引，带动粤北乃至跨省边界资源的联动开发。推介会以“日游莽山，夜赏丹霞”为主题，整合丹霞山、莽山五指峰、大瑶山盘王寨、凤凰古城等资源，突出线路互补：山岳生态与峡谷风光结合，日游与夜游衔接，广东与周边省份客源市场互通。对渠道端而言，这类“成环成线”的产品更便于组织团队和开展投放；对地方而言，则有助于塑造更清晰的区域目的地形象，提升全国市场辨识度。另外，企业提出将丹霞山纳入“广东全景游”，并探索“旅游+康养”的深度产品，也反映出市场对“多天数、多业态”供给的需求正在回升。 在举措层面，韶关提出以“文旅体赋能广货、广货丰富文旅体体验”为路径，推动双向带动。一上，用文旅流量为农特产品打开销售与传播通道，通过赛事、节庆、景区消费场景把“土特产”转化为“伴手礼”和可复购商品；另一方面，以本地产品与优惠体系丰富旅游消费结构，探索“赛事门票+广货优惠券”“文旅+购物组合套餐”等方式，把一次性门票消费延伸为综合消费。在对外合作上，通过旅行社、景区与文旅企业的集中对接，推动联合产品常态化、标准化，降低跨区域联动的组织成本，提高推广效率。在对内治理上，则需持续补齐服务质量、价格秩序、生态保护与安全管理短板，以稳定口碑与渠道信心。 展望未来，韶关文旅要实现高质量发展，关键在于把“项目建设”转化为“长期运营能力”，把“节点活动”转化为“常态产品供给”。随着交通网络改进和大湾区客源持续释放，粤北有望在周末度假、康养旅居、亲子研学和户外运动等细分市场形成更清晰的定位。丹霞山创建国家公园的推进，也将对生态保护、容量管理与高品质服务提出更高要求。坚持保护优先、品质为本、创新驱动，推动景区提质、线路联动与产业协同，才能把阶段性热度转化为持续竞争力。
从丹霞山提质升级到跨区域文旅合作，韶关正在以更务实的方式盘活资源禀赋，为“广货行天下”拓展新空间。此探索为传统景区转型提供了参考，也为乡村振兴与文旅融合打开了新的可能。在粤港澳大湾区建设背景下，韶关的实践有望为区域协同发展提供更多可借鉴的经验。