阜阳颍东区最近搞了个产销对接的新花样，基层干部们直接跑到城里的商超货架旁边，帮着卖自家的农产品，这下子真的是把从田间地头到市民餐桌的路给彻底打通了。 在安徽省阜阳市颍东区袁寨镇北照村，为了让村集体经济壮大起来，村里因地制宜地种起了花菇。现在，他们一共建了21个大棚，一年能产2万袋菌棒，算是有点规模了。可惜村里地理位置偏，传统的销售路子又窄，虽然东西品质不错，但也没人知道，这就好比“酒香也怕巷子深”。 面对这一难题，北照村的工作队和村干部没有干等着，而是主动出击，内外一起抓。一方面他们在内部狠抓产品质量，统一包装和品牌标识；另一方面又跑出去对接大超市、食品加工厂这些终端市场。这次村干部集体进了“馥阳鲜生”商超搞现场推广，就是这次行动的重要一步。 徐萌是安徽金融监管局派驻北照村的第一书记，他带着团队在超市里忙得热火朝天：介绍产品特点、邀请大家试吃、解答疑问……干部们从管理乡邻变成了卖东西的，这角色变化挺大。徐萌说，虽然对着陌生的消费者有点挑战，但这正是了解市场需求的好机会。 这一招挺见效。新颖的方式、清晰的源头信息、靠谱的品质加上实惠的价格，很快就吸引了顾客。大家说看见干部带头卖就放心，支持乡村振兴嘛。馥阳鲜生采购部总监李继伟也很认可这种模式：有干部把关的产品供应链透明、质量有保证，超市也愿意长期合作。 更重要的是得到了很多市场反馈。通过亲自站柜台，村干部们知道了包装合不合适、口感怎么样、定价高不高等问题。这些信息以后就能用来指导村里改进种植技术、调整包装设计。 这说明在振兴乡村的过程中，基层干部的角色得灵活点、创新点。不光是当管理者和服务者，还得变成产业推动者、市场开拓者和品牌代言人。 这次成功后，北照村打算把这种推广活动常态化安排下去。他们还打算跟商超建立长期合作关系。这样一来不仅能有稳定的收入带动村民赚钱；还能让大家因为卖得好更注意生产质量；形成一个良性循环。 从“等着别人来买”变成“自己去推销”，北照村的故事就像个切片一样生动。它告诉我们发展特色产业不光要苦练内功提高质量；还得有新招去对接大市场。基层干部带头冲在前面能拓宽销路；还能拉近距离；带动大家一起变思想；把乡村的发展动力激发出来。 这条路是由政府牵头、干部服务、市场驱动、群众参与的农产品进城之路；现在看来是越走越宽了。