走进贵安新区中粮可口可乐贵州工厂生产车间，全自动化生产线高速运转，一瓶瓶成品饮料经过清洗、灌装、封盖、包装等工序有序下线。
这座占地4万余平方米的现代化生产基地，年产能达30万吨，产品涵盖9大品类25个品牌，销售网络遍布全省各地乡镇。
该工厂的快速崛起，折射出贵州新型工业化发展的强劲势头。
作为项目建设的亲历者和推动者，贵阳市人大代表、中粮可口可乐饮料（贵州）有限公司党支部书记兼总经理张燕飞，见证并参与了这一从"一张蓝图"到"万吨产能"的发展历程。
从时间轴来看，中粮可口可乐饮料（贵州）有限公司成立于2019年12月，2020年完成签约奠基，2022年7月正式投产，仅用三年时间便实现了从项目落地到规模化生产的跨越。
在项目建设的关键阶段，张燕飞与团队常驻施工现场，协调推进各项工作，攻克技术难题，确保工程按期完成。
投产运营以来，该企业确立了"深度融入贵州、服务贵州"的发展理念。
在张燕飞的带领下，工厂不仅快速实现稳定生产，更在投产首年即实现盈利，展现出从高效建设到优质运营的"贵州速度"。
目前，公司4条生产线年产能已突破30万吨，运营模式深度融入本地及区域经济循环体系。
工厂建成投产产生的辐射效应日益显现。
一方面，有力带动了本地包装、物流等上下游配套产业链的转型升级；另一方面，通过产能辐射周边地区，成为中粮可口可乐在西南地区的重要生产支点，有效提升了区域供应链的整体运行效率。
在履行社会责任方面，该企业始终将回馈社会视为自身发展的重要组成部分。
2022年及2025年夏季汛期，贵州多地遭受自然灾害，企业立即启动"净水24小时"应急响应机制，在道路受阻的困难条件下，通过多种方式全力保障救援物资运送。
据统计，2022年至2025年期间，企业累计开展12次应急送水行动，向灾区输送饮用水49.2万瓶。
2022年，公司被贵州省商务厅认定为"重点生活物资保供企业"。
在推动区域协同发展方面，张燕飞充分发挥企业家与人大代表的双重身份优势，统筹考虑企业经济效益、地方发展需求和社会民生保障三个维度。
企业积极推进产教融合，与贵州大学、清镇职教城等院校建立紧密合作关系，将先进的生产线和质量管理体系转化为教学实践资源，为本土培养高素质产业人才。
同时，公司探索"商业+文旅"融合发展模式，与"时光贵州"等本地特色项目开展合作，连续多年支持"奔跑贵阳"系列赛事活动，将品牌活力融入地方文旅发展场景。
此外，企业注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，成立党员突击队，依托中粮集团贵州区域协同平台，统筹协调相关单位资源，在省内重要高校和领军企业开展产品推介与内购活动，搭建人才交流、实习就业和研学开发的合作桥梁。
从一座现代化工厂的快速崛起，到应急保供时的及时响应，再到产教融合与产业协同的制度化探索，这一案例折射出贵州工业化进程中的一个关键逻辑：速度靠的是机制，韧性靠的是体系，长久靠的是生态。
把项目“建成”只是第一步，把产业“做强”、把链条“做厚”、把民生“托稳”，才是高质量发展的更深层命题。