这次家乐福中国的出售价被定在了60亿元，这个价格居然只有其经营性现金流的0.2倍，简直让人震惊。相比之下，A股其他同行的平均估值高达0.88倍，家乐福这个定价显得太过低廉。 对于此次交易的具体情况，苏宁国际给出了一个明确的方案：以48亿元现金收购家乐福中国80%的股份，完成交易后苏宁易购成为控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。这个消息一经公布，就引起了业界广泛关注。 尽管有腾讯和永辉一度被视为接盘侠，他们却先后终止了投资计划。最终苏宁出手把80%股权拿下，成为家乐福的新东家。 2018年1月永辉、腾讯与家乐福宣布了股权投资意向书后，在长达一年半的时间里他们并没有继续推进下去。永辉在公告中明确表示不再投资家乐福，而腾讯方面则未对此作出回应。 大家普遍猜测说家乐福急于脱手是不想再浪费时间等待更合适的条件。苏宁则以现金加股东贷款的方式胜出。 记得2014年家乐福推出了Easy家乐福便利店，但因为定位模糊、管理粗放等原因进展缓慢。直到现在这家店还在无锡、上海开设了近40家。 北京京商流通战略研究院院长赖阳指出，大卖场业态正在从一线城市向二三线城市蔓延式衰退。生鲜店、社区超市和即时电商给大卖场带来了巨大压力。 从2014年开始家乐福一直没有及时转型成功线上商城、APP等新业态也没有跑出规模与效益的平衡点。 这次收购完成后苏宁一下子得到了210家大型综合超市、24家便利店还有覆盖22个省份51个城市的庞大网络资源。 2018年的时候家乐福已经实现了近300亿元的营收规模成为中国快速消费品连锁百强前十强之一。 苏宁计划把这些门店进行数字化改造打造出“超市+小时达”场景和6000家苏宁小店联动起来补齐最后一公里。 通过共享供应链和物流系统还可以降低采购与物流成本提升效率。 对于其他投资者来说家乐福中国这次低估值确实让大家心惊肉跳因为外资巨头都开始急切退出中国市场零售资产估值中枢可能已经悄然下移了。 无论如何大卖场模式已经式微无论谁最终能讲出新故事完成闭环谁都能在场景与供应链上胜出决定下一个十年的玩家席位了。