公司党委书记彭琳琳趁着这次机会，给去淮南淮河大桥和池州长江公铁大桥这两个项目指导安全生产工作，还有高质量项目管理。3月17日到18日，她带领团队先后去了这两个地方实地检查。她看了施工进度、安全情况还有大家的思想动态，跟管理人员聊了会儿天，还把基层党员和职工集合起来上了一堂关于政绩观的党课。在淮南淮河大桥现场，她肯定了项目团队取得的成绩，还给接下来的工作定了三个调子：第一，要精细化管理，把施工工序衔接好；第二，要守好安全底线；第三，要用优质履约赢得市场。在池州长江公铁大桥那边，她表扬了团队克服困难，主塔按时封顶的成绩。她也提了四点建议：要抓好现场管控，预防风险；要培养人才梯队；还要把经验总结好。皖中经营中心的人都参加了这些交流。这次的报道是盛浩宇和谢啸天写的，周蔚卿编辑审核的，刘兵负责把关。