2014年，联想把摩托罗拉移动智能手机业务收进了自己的口袋，直到今天，摩托罗拉在海外尤其是拉美市场表现得还不错。moto edge系列和razr折叠机让联想成功打出了“情怀牌”与性价比并存的局面。 到了2020年，荣耀独立出来单干了，以前还是华为的子品牌时，它主打年轻人市场和高性价比。现在脱离了华为体系，路子越来越宽，从鸿蒙系统到自研芯片，荣耀给“断舍离”赋予了新的含义。 这时候的红米还跟在小米身后冲锋陷阵，红米负责性价比走量，小米冲高端，二者分工明确。数据显示红米在千元机市场的份额一直很稳，是小米整个体系的销量主力军。 2022年吉利控股集团全资收购了魅族，这是一次跨界的并购行动。吉利想要做的是汽车厂商与手机的联动布局，他们把魅族的Flyme系统和星纪时代的车机OS打通了。 海外市场的故事也很有趣。OPPO先是在海外孵化了realme这个品牌，realme主打年轻潮流和性价比；后来realme独立运营了，但背后的技术和供应链支撑还在OPPO手里。 还有一加也被OPPO收编了，OPPO把一加全面融合进来共享影像、快充和系统资源；不过一加保留了独立的品牌身份。 就连vivo也搞出了个iQOO专门盯着电竞手机这块市场，游戏体验做得不错；iQOO从诞生就贴着vivo的标签，这几年在年轻用户中的认知度很高。 魅族和吉利控股集团的这次联姻是为了布局车机互联；努比亚负责创新技术搞无边框设计；努比亚旗下的红魔又专注于游戏手机。 最后说说三星和苹果这两家“单干户”。三星是全球供应链的巨头，苹果是高端市场的标杆；它们没有复杂的“父子”纽带关系。 手机行业早就不是单打独斗了。这些品牌背后有资本、有技术还有供应链的整合支撑。不管怎么变来变去的牌子有多少个最后看的都是那几位大佬在布局。 从数据上来看荣耀把这条路走得很通；从市场份额来看红米一直在千元机市场占据着稳定的位置；从技术实力来看三星依然是全球供应链的核心。 不管是OPPORealmeiQOO这种家族企业打法还是吉利摩托罗拉这种跨界并购都说明现在的手机市场早就不是以前那样了。 哪怕是那些看似独立的品牌最后也要跟着那几个大佬的步伐走。 不管是国内还是海外的品牌都在努力覆盖高中低端市场。 无论哪家企业都想把年轻人、游戏玩家还有商务人士全部拢到自己旗下。