问题——外部市场竞争加剧、制造业转型提速背景下，船舶海工产业一上面临订单结构升级、绿色低碳与智能制造等新要求，另一方面也存关键工艺攻关、复合型技能人才供给与一线职工稳定预期等现实挑战；如何把技术难题清单化、把攻关资源组织化、把职工关爱常态化，成为推动产业提质增效的重要课题。 原因——从产业趋势看，绿色船舶、智能制造、海工装备高端化已成为行业发展的主方向，技术迭代快、跨学科融合强，对企业研发组织、现场工艺能力和技能队伍提出更高标准；从企业侧看，部分关键环节存在“卡点”“堵点”，需要既懂理论又熟悉现场的高技能人才牵引攻关；从职工侧看，产业转型期工作节奏紧、任务重，权益保障、心理预期与组织关怀直接影响队伍稳定与技能传承。由此，依托劳模工匠的示范带动，打通“需求—攻关—转化—推广”的链条，并通过慰问关怀增强凝聚力，具有现实根据性。 影响——2月13日下午，“劳模工匠助企行”走进船舶海工企业暨南通市总工会2026新春慰问活动在振华重装举行。活动现场面向全市船舶海工企业集中发布37项技术需求清单，覆盖智能制造、绿色船舶等领域，突出以需求牵引创新、以问题导向配置资源。来自振华重工、招商局重工、启东中远海运等企业的10位劳模工匠代表现场揭榜领题，与企业代表结对开展技术攻关，推动形成“领题人负责、团队协同、节点推进、成果可评”的组织化模式。此外，通过视频连线等方式向一线职工送上新春问候，并同步组织新春游园会等活动，增强职工及家属对企业和城市的归属感、认同感。技术攻关与节日关怀相结合，有助于在转型升级过程中稳定队伍、凝聚合力，为企业提质增效提供人力与技术支撑。 对策——从实践路径看，“清单发布+揭榜领题”有利于把分散的技术需求转化为可量化、可跟踪的攻关任务，推动创新资源向重点难点集中；“劳模工匠+企业团队”结对，有利于强化现场问题现场解决、关键工艺迭代优化，促进经验传承与技能提升；“慰问关怀+文化活动”同步开展，有利于在高强度生产与项目攻坚中增强职工获得感，形成“干事有平台、成长有通道、生活有温度”的氛围。下一步，建议在三上持续发力：其一，完善技术需求动态更新与分级管理机制，明确任务优先级、时间表与验收标准，提升攻关效率；其二，强化成果转化与推广应用，将成熟工艺、技术方案以标准化方式沉淀，形成可复制的“工匠解决方案”；其三，推动技能人才培养与企业发展同频共振，围绕绿色低碳、数字化制造等方向开展订单式培训与岗位练兵，提升产业链关键岗位能力供给。 前景——南通是长三角重要的制造业基地之一，船舶海工产业基础扎实、链条完整。随着行业向高端化、智能化、绿色化迈进，企业对技术攻关与技能人才需求将更趋迫切。以“劳模工匠助企行”为牵引，把劳模工匠的实践经验转化为可持续的创新动能，有望在更大范围内促进产线效率提升、关键技术突破与人才梯队建设。自2023年专项行动启动以来，全市累计组织1086人次劳模工匠参与，通过技术服务、技能传承等方式助力企业转型升级，说明该模式具备一定的组织基础和实践成效。面向未来，若能继续加强跨企业协同攻关、建立成果共享机制，并与地方产业政策、创新平台建设相衔接，将有助于形成“产业升级—人才成长—职工共享”的良性循环。
劳模工匠是产业创新的重要资源。南通市总工会将劳模工匠的人才优势与企业的发展需求有机结合，既为职工提供了展现才能、实现价值的舞台，又为企业提供了破解技术难题、加快转型升级的有效途径。这种互利共赢的合作模式，不仅促进了船舶海工产业的创新发展，也为其他地区和行业提供了借鉴，反映了劳模工匠在推动经济高质量发展中的重要作用。