泰安驻村第一书记创新帮扶模式 17名村民持证就业月入超3000元

在乡村振兴战略深入推进的背景下,如何破解农村劳动力技能不足与产业基础薄弱双重难题,成为基层干部面临的重要课题。

山东省泰安市宁阳县伏山镇王家庄村的实践给出了创新答案。

问题:发展瓶颈亟待突破 王家庄村曾面临典型乡村发展困境:青壮年劳动力外流,留守村民缺乏专业技能;村集体经济薄弱,传统农业增收乏力;基础设施落后,1.5公里土路长期影响村民出行。

驻村第一书记许电波调研发现,村民对电工、焊工等技术岗位培训需求强烈,但缺乏系统化对接渠道。

对策:精准施策破解难题 许电波依托泰安市人社局职能优势,建立“三步走”帮扶机制: 1. 技能造血:联合专业机构开设电工、家政等“订单式”培训班,采用“白天实操+夜间理论”的灵活教学模式,确保村民学以致用。

目前17名获证村民全部实现就近就业,家庭收入显著提升。

2. 产业筑基:协调200万元帮扶资金建设安伏电气标准化车间,预计创造30个就业岗位;创新“大棚种植+光伏发电”立体模式,利用40万元专项资金建成冬暖式大棚,同步引入50万元社会资本发展屋顶光伏,实现土地复合利用。

3. 服务增效:建立“政策直通车”机制,为企业申领稳岗补贴1.3万元;通过“泰山集结号”平台推送岗位信息,2024年组织3场专场招聘会,打通就业“最后一公里”。

成效:多维提升振兴动能 项目实施后,村集体年增收突破2.4万元,沥青路铺设彻底改善出行条件。

更深远的影响在于形成“技能提升—稳定就业—产业反哺”的良性循环。

村民王建国表示:“现在既能照顾老人,月收入还比外出打工多800元。

”企业负责人则称赞:“驻村工作队既当‘红娘’又当‘保姆’,解决了用工和技术双重需求。

” 前瞻:长效机制巩固成果 王家庄村计划扩大“大棚光伏”复合产业规模,建立培训就业动态数据库,并探索“合作社+农户”利益联结模式。

专家指出,这种“靶向培训联动产业”的做法,为同类地区提供了可复制的经验,但需注意防范产业同质化风险,建议下一步加强品牌建设与市场对接。

推动乡村全面振兴,既要有看得见的道路、车间、大棚,也要有摸得着的岗位、技能与收入。

把政策工具用足、把市场主体引进来、把群众能力提上去,才能让“在家门口就业增收”从个别案例变成可复制、可持续的常态路径。

王家庄村的探索表明,基层治理的温度与产业发展的力度相互叠加,乡村发展的信心就会更稳、后劲也会更足。