在2004年，慕思刚成立那会儿，很多床垫企业还在互相打价格战，为了争夺市场份额。可慕思没跟风，而是另辟蹊径，搞出了健康睡眠系统这个新东西。现在，他们又跨界找了华为鸿蒙智选生态合作，把它们的技术融入进去，推出了新品——鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN。这个床不仅能跟灯光、窗帘、空调这些东西联动，还能根据用户的习惯和需求主动调节环境，让睡眠变得更智能。慕思集团副董事长姚吉庆表示，以后他们要把AI作为核心，万物互联当成纽带，把行业带入一个全新的AI健康睡眠时代。这次他们把“星闪技术”用到了这个新床上，让数据传输更快、更稳定。CTO陈文泽说这个技术能让用户很快连上网络，即使环境复杂也没问题。 慕思从成立到现在已经20多年了，大家对床垫的要求也变了，从以前只是想买个能用的功能变成了追求更高的价值。现在的人平均睡觉时间都缩短到了6.9小时，差不多有七成人在夜里还会醒一次。大家都觉得睡觉越来越累了。这就说明大家意识到了睡眠健康是可以管理和干预的。复旦大学的教授黄志力在发布会上也说了，大家对睡眠的追求已经从“有觉睡”、“睡得香”变成了“睡得好”。他觉得现在睡眠管理应该进入一个更科学的3.0时代。 这次发布会是在第26个世界睡眠日前夕搞的，在北京水立方举行。主题是“如何睡好人生三分之一”。这次活动还有很多嘉宾参与，比如中国睡眠研究会理事长、复旦大学特聘教授黄志力和中信证券必选消费产业首席分析师李鑫都来了。李鑫说智能家居这块儿，智能家电率先突破了技术和市场普及问题，软体家居也正迎来智能化升级的好机会。通过场景融合和体验创新，软体家居有望成为智能家居产业增长的核心部分。 慕思这一路走下来也是挺不容易的。他们用了超过100万人体工学数据和10.8亿条睡眠大数据来建立起自己的护城河。他们的模式是硬件+数据+服务，通过卖硬件获得用户信息，再分析这些信息给用户提供服务。这样的模式让慕思的价值衡量标准从单纯卖货变成了经营用户资产。 经营数据也证明了这条路线是对的。2025年上半年虽然行业需求整体偏弱，但慕思AI产品还是赚到了1.21亿元收入，比去年增长了三倍多。核心床垫品类收入也有12.56亿元，增长了1.25%，这说明中高端市场抗风险能力挺强的。慕思从以前的家居制造商变成了智慧睡眠解决方案服务商，盈利模式也从单纯卖硬件变成了“硬件+生态增值+技术服务”的多元模式。 这次合作是慕思和华为鸿蒙智选生态深度绑定的结果——基于底层代码级的深度共研。以后智能家居战场的逻辑也会被重新书写——从以前的人适应环境变成环境主动服务人。