大年初四，别人都在走亲戚打牌，四川遂宁七里川火锅店的员工却乐坏了。老板黄厚明给他们发了33.9万元的红包，这是春节前四天赚来的利润。所有人都没落下，店长最高拿到14860元，服务员有4865元，保洁阿姨也分了1447元。这是第四年了，去年只发了三天，今年直接加码到四天。黄厚明自己也干过服务员，他说钱多少不重要，关键是心意。这种真心换来了回报，核心团队三年没一个人走，还把亲戚招了进来。他的关怀不只是钱，还给员工交五险一金，每月给父母发300到500元孝顺金。去年建了个17000平米的底料厂，2025年要提前完成6000万产值目标。 有人说他作秀，但他笑着回应：“钱是合法赚的，分给员工不算炒作。”也有同行酸溜溜地说他赚得多才舍得分。可数据显示，七里川关了两家亏损店，春节前四天还能赚33.9万靠的是口碑和复购。现在他又定下新目标：把春节分红天数加到7天，房租等固定成本公司承担，营收刨除食材全给员工。“只要我有能力就一直分下去。”在这个“降本增效”的时代，他选择把利润分给最普通的服务员和保洁员。 戚介觉得这事儿挺有趣。四川老板用最朴素的经营哲学告诉大家：对员工好顾客就对你好；信得过人人就信得过你。 哦对了，四川七里川火锅店今年春节前四天赚了33.9万元！这笔钱全部给了员工！最高的拿了14860元呢！服务员最多4865元！保洁阿姨也有1447元！这是老板黄厚明第四年发“真金白银”了。去年只发三天今年发四天！合伙人劝他别加了今年行情不好他说不能让员工白干。 他自个儿就是从服务员干起来的深知一线员工的辛苦。他说掏钱不在多少关键在心意这份心意换来了核心团队三年零流失还有返岗率接近100%的返岗率！他的关怀不止于分红店里所有员工都交齐五险一金；每月还给员工父母发300到500元“孝顺金”；去年投建的17000平米火锅底料工厂实行双休法定假2025年提前完成6000万产值目标。有人质疑他作秀他笑着回应：“钱是合法赚的税一分不少分给员工怎么就成炒作？”还有同行酸溜溜地说：“他能分是因为他赚得多。”可数据显示七里川去年关了两家亏损门店今年春节前四天能赚33.9万靠的正是口碑和复购——顾客愿意来员工愿意干生意自然旺。 如今黄厚明又立下新目标：未来要把春节分红天数增至7天房租等固定成本由公司承担营收刨除食材后全部分给员工。“只要我有能力就会一直分下去要是哪天真困难了我和大家一起扛。”在这个“降本增效”喊得震天响的时代一个老板选择把利润分给最普通的服务员和保洁员不是傻而是清醒——员工有尊严服务才有温度；人心稳了生意才能长久。或许这才是最朴素的经营哲学：你对员工好顾客就对你好；你信得过人就信得过你。