青岛搞了个新花样，36个部门凑在一起搞了场“云述职”，大家伙儿都来评评理。这事儿其实是从2009年开始的，当时叫“三民”活动，现在已经变成常事儿了。今年他们把模式升级了，不光是让老百姓看看结果，更把干事儿的过程都亮出来。这36个部门按干的活儿分成了三大块：经济发展的、管治安的和管民生的。15个部门管经济，主要说说产业升级和创新是咋回事；9个部门管治安，聊聊怎么保平安、搞法治；剩下12个部门搞服务，解决教育医疗那些烦心事。 时间是12月20日，上午和下午分别是经济和治安板块的汇报，第二天上午是民生板块的。为了让大家都能听得到、看得着，青岛动用了线上线下两套手段。线上就是通过政务网、APP或者小程序来看直播；线下就在社区设分会场，谁方便谁就去。为了把消息传得更透、更广，青岛电视台和广播电台还有像蓝睛、观海新闻这些新媒体都上阵了。大伙不仅能看电视、听广播，还能打开“爱山东”APP提意见。 这么折腾是为了啥？说白了就是想把老百姓的监督变成常态化的机制。以前大家听汇报就是走个过场，现在有了线上的评议系统，意见收集快多了。这就好比是个闭环，先汇报、再评一评、最后再反馈回去。这样一来，政府就能及时知道老百姓的痛点在哪，好把心思放在老百姓关心的事儿上。 以后数字技术肯定会越来越厉害，这种“云述职”说不定就成了标配。到时候政府就能更精准地知道大家伙儿想要啥了。不过还有个难题得解决：怎么把一年的大评议和平时的小意见征集结合起来？怎么让这些评议结果真的能决定干部的考核分数？还有那些不大会用智能手机的弱势群体怎么也能参与进来？这些都是下一步要琢磨的事儿。 咱们回过头看这一系列的变化：从以前那种藏着掖着的公开变成现在的全透明；从线下开会变成在云端互动；从单纯听汇报变成大家一起找茬儿提建议。这其实就是咱们国家地方治理在搞创新的一个缩影。当36份述职报告摆在了老百姓的面前；当传统媒体和数字平台搭起了一座桥；我们看到的不只是一场活动，更是咱老百姓当家作主的生动写照。 这种既制度化又常态化还数字化的互动模式，正在给咱们推进治理现代化攒经验。这也给其他地方提供了个好的样板：怎么深化“放管服”改革？怎么搞共建共治共享的社会治理？都可以参考青岛的做法试试水。