问题：海外需求增长与高端竞争加剧并存，出海进入“拼科技、拼合规、拼供应链”阶段 近年来，国内日化与护肤行业加速走向全球市场。消费偏好分化、监管规则差异、渠道碎片化等因素叠加，使高端护肤品“走出去”不再只是产品输出，而是体系化能力的较量：研发创新能否持续、配方与功效能否适配当地肤质与气候、原料与产能能否稳定交付、品牌与渠道能否更快建立信任，成为企业海外拓展的关键变量。绿叶科技集团海外市场保持较快增长的同时，也面临在欧洲、中东等高门槛市场提升品牌势能与产品竞争力的现实需求。 原因：以国际顶尖研发机构为支点，补齐高端产品力与全球协同能力 鉴于此，绿叶科技集团深入加快全球化节奏。当地时间3月25日，集团董事长徐建成携高管团队在瑞士蒙特勒拜访瑞士CRB。CRB为意大利INTERCOS莹特丽集团旗下核心研发机构之一，具备高端护肤研发能力，并可依托集团供应链资源与产业化经验，为产品从实验室到量产提供支持。 据介绍，绿叶与INTERCOS及CRB在化妆品联合研发领域的合作已持续13年。长期协作使双方在配方开发、技术验证、生产衔接等环节形成较成熟的工作机制，也为面向海外市场推进“定制化研发+本地化验证+规模化供应”的联动打下基础。 影响：从“卖到更多地方”转向“以本地需求定义产品”，提升海外增长质量 企业上表示，其产品已进入全球42个国家和地区。随着出海从增量扩张转向质量提升，单一款式或单一配方难以覆盖不同地区的消费者需求。欧洲市场更看重功效证据、成分安全与法规合规；中东市场更关注气候条件下的肤感体验与配方稳定性；新兴市场价格带与渠道结构上差异明显。此次对接国际研发体系，意在把“以市场为中心”的产品开发前移到研发端，通过更精细的定位与配方调整，提高产品适配度与复购率，进而增强品牌在高端赛道的竞争力。 同时，研发与供应链协同加强，有助于降低跨区域交付的不确定性、提升新品上市效率，推动海外业务从“规模增长”向“可持续增长”转变。 对策：围绕本地化、供应链与渠道三条主线推进系统化布局 据悉，在瑞士的交流中，绿叶团队与CRB及莹特丽中国涉及的负责人围绕海外市场布局、产品本地化适配、全球供应链协同等议题进行了沟通，并就下一阶段合作方向形成多项共识。企业提出将重点推进三上工作： 一是强化本地化适配。围绕欧洲、中东等市场消费者的肤质特点、气候环境与使用习惯，优化配方与产品定位，提升功效表达与使用体验的一致性；同时对各地法规与标准同步跟进，降低合规风险。 二是提升供应链协同效率。借助合作方原料、工艺与产能组织上的资源与经验，完善从研发验证到规模生产的衔接机制，增强交付稳定性与成本控制能力。 三是优化渠道与履约网络。企业表示将结合其全球布局的4000余家超市门店与海外仓储网络，提升海外市场触达效率与履约速度，为新品推广与品牌渗透提供支撑。 此外，绿叶方面介绍，其正通过多元合作增强产业协同能力，已与多家国际企业研发、生产与供应链等环节开展合作，完善全球资源配置。企业在国内外布局多个研发平台，构建从基础研究到应用开发的科研支撑，为高端护肤产品迭代提供持续动力。 前景：高端护肤出海将更重“技术+证据+品牌”，长期竞争取决于体系能力 业内人士认为，全球高端护肤市场仍有增长空间，但竞争将更集中在核心技术、功效证据、法规合规与品牌建设。对企业而言，单点突破难以支撑长期发展，需要建立覆盖研发、制造、质量管理、供应链与渠道运营的系统能力。绿叶此次赴瑞士对接高端研发资源，若能在本地化产品打造、研发转化效率与全球协同上形成可复制的方法，将有望欧洲、中东等高门槛市场提升竞争位置，并带动海外业务迈向更高质量增长。企业上表示，2026年将进一步明确海外拓展方向，重点推进土耳其、立陶宛、阿联酋（迪拜）及欧洲、中东等地区市场开发，继续深耕高端护肤领域。
从“走出去”到“融进去”，高端护肤的国际化竞争考验的不仅是渠道覆盖，更是技术、标准与供应链的系统协同能力。以联合研发夯实产品力、以本地化适配提升市场契合度、以全球协同保障交付效率，将成为中国日化企业在全球市场实现高质量增长的重要路径。