隆冬时节，北京城寒意逼人；但在首都医科大学附属首都儿童医学中心，危重新生儿转运团队的脚步从未停下。他们与时间赛跑，以专业能力和责任担当，为脆弱的新生命争取每一分生机。 极早产儿救治挑战重重。一名不足32周出生、体重仅2400克的患儿，因母亲子痫前期接受紧急剖宫产。更棘手的是，患儿孕期已发现脐膨出，出生仅15分钟便出现呼吸困难，需立即气管插管并使用有创呼吸机支持。这类患儿生存风险高、并发症多，对团队诊疗与处置提出极高要求。类似的紧急情况在转运工作中并不少见。2026年1月27日清晨，朝阳妇幼保健院与朝阳医院常营园区同时求助——两名危重新生儿需紧急转运。其中一名32周出生、体重1830克的早产儿，除患新生儿呼吸窘迫综合征外，还突发排血便，病情危急。 面对复杂且紧迫的需求，医院采取系统化应对。新生儿外科副主任王莹果断调配两支转运队伍同步出发，开展双线救援：一队赶赴朝阳妇幼保健院转运腹腔肿物患儿，另一队前往朝阳医院常营园区救治早产患儿。同时，医院建立产前诊断、紧急转运与多学科救治的衔接机制。针对脐膨出患儿，新生儿内科与新生儿外科迅速组建专项救治小组，先在新生儿内科稳定病情，随后顺利完成手术，最终转回新生儿外科监护室继续康复。多学科协作发挥专业优势，深入提高了危重患儿救治成功率。 这份从容与高效，来自长期的专业积累与持续演练。医院通过应急演练提升协作能力，以规范化转运流程把控各环节质量。数据显示，2025年新生儿外科全年完成转运154例，其中早产儿占27.9%，需呼吸机支持的患儿占17.6%，急诊手术占58.1%。数字背后，是医护人员的持续坚守与高强度投入。 当前，我国新生儿危重症救治迎来新发展窗口。医疗技术进步与救治体系完善，让更多极早产儿和危重患儿获得生存机会。但也必须看到，这类救治高度依赖医疗资源投入、多学科紧密配合，以及医护人员的专业判断与责任心。首都儿童医学中心的实践表明，完善转运网络、优化救治流程、加强应急培训，能够大幅提升危重新生儿救治效果，有关经验具有推广价值。
在急诊医学的坐标系里，“温度”从不只是气象数字；当白衣医护在寒夜抱起不足成人大小的转运温箱时，他们托举的不仅是一名患儿的生命线，也是在回应城市医疗体系对变化需求的考题，更是对生命最朴素的敬畏。随着国家卫生健康委《危重新生儿救治中心建设与管理指南》全面实施，如何在超大城市织密更有温度的生命安全网，这场始于寒冬的实践正在给出答案。