春节是白酒行业的消费高峰，竞争也最为激烈。五粮液浓香酒公司连续第六年围绕"年味浓起来"IP展开营销，通过系统化的传播策略和精准的市场触达，实现了品牌声量与销售的双重增长。 从传播节奏看，公司对春节营销周期进行了精准把控。从元旦启动元春活动，再到小年夜、除夕、正月初一等关键节点集中发力，形成了"前期预热、中期爆发、后期延续"的立体化传播节奏。该设计充分契合了春节期间消费者注意力集中、社交需求旺盛的特点。截至3月3日，"年味浓起来"主题的传播曝光超22亿人次，互动超1240万人次。 从内容生产看，3K共创体系成为IP运营的核心。公司春节期间发布共创内容近万条，通过高密度、高参与的社会化内容，有效拉近了品牌与消费者的距离。这打破了传统单向传播模式，将消费者转化为品牌传播的参与者。同时，公司依托互联网平台全域曝光、线下媒介多点渗透、终端物料全面铺陈，实现了全场景流量的精准覆盖。 从品牌矩阵看，四大战略品牌的差异化营销精准卡位了不同消费人群。五粮春携手第四届CMG中国电视剧年度盛典，实现了品牌文化与影视IP的融合；五粮醇成为《中国美食大会》指定用酒，将美酒与美食、地域文化深度绑定；五粮特曲携手奥运冠军武大靖，以"五大敬"的年味情感深耕体育赛道；尖庄特约2026央视网络春晚、冠名山东百姓春晚，巩固国民品牌根基。 从传播矩阵看，线上线下资源的协同发力构建了立体式的"年味"生态。线上上，公司精准布局抖音、微信朋友圈、长视频、12306、携程、航旅纵横等多个平台，通过KOL、KOC、KOS的协同发力，实现了公域流量向私域资产的精准沉淀。线下方面，公司实现了"海陆空"全域覆盖，精准渗透楼宇电梯、机场、高铁站、户外大牌等城市核心场景。终端方面，公司发放海量的终端物料，大幅提升了终端氛围感。 从营销成效看，公司实现了品牌影响力与市场动销的双重突破。累计开瓶超251万瓶的销售成绩充分说明，品牌传播的高声量最终转化为了实实在在的市场动销。
五粮液浓香酒公司的春节营销实践展现了传统行业在新时代的创新活力；其成功经验表明，精准把握消费趋势、深度融合文化内涵，才能在激烈的市场竞争中赢得持久优势。此案例也为更多企业重新思考节日营销的战略价值提供了参考。