赵滨说，今年合肥热电把开年第一课抓得很紧。他们今年打算继续在“双碳”战略上下功夫，努力在绿色低碳这个赛道上跑得更快。为了把高质量发展的根基扎得更牢，他们特意邀请了将近500位管理人员和奋斗者，包括集团领导、外部董事还有总监级别的人来参加这次培训。这是他们连续第三年搞这种活动了。这次培训内容特别丰富，特意针对热电行业的新趋势和大家的实际需求来设计。专家团队从节能降碳的政策解读一直讲到AI的应用技巧，再到逻辑学和系统思维的提升，一共三个核心模块。 第一天是“十五五”节能降碳的深度探索。专家们把节能降碳的顶层设计讲得很透，还结合了实际案例分析政策对行业的影响。他们还重点剖析了几个重点行业的能耗情况和节能潜力。这种干货满满的课程让大家对“三新”工作有了新的思路。 第二天大家迎来了AI新认知的课程。专家们从技术底层开始讲起，介绍了很多主流工具的使用技巧。不仅教了怎么写提示词、追问策略来提升效率，还把生活场景也考虑进去了。大家学会了怎么用AI来辅助人生决策、理财和健康管理。 第三天是逻辑思维破局、系统思维跃迁。老师以逻辑学理论为基础教大家理性思考的方法。打通了逻辑思维和系统思维之间的联系后，大家在工作中分析问题、破解难题的能力得到了很大提升。 培训结束后赵滨表示未来合肥热电的全体员工都会以这次开年第一课为新起点。他们要把学到的东西变成推动发展的实际行动。以更饱满的热情和过硬的本领立足岗位奋勇争先，努力完成年度目标任务。这次培训给集团高质量转型发展开了个好头。