（问题） 据披露的案件信息，劳动者陈某于2025年8月入职，与江西某公司签订非全日制劳动合同，但实际工作地点在河南某公司广东分公司，岗位为货车调度员。2025年11月，广东分公司单方终止用工安排，由此引发劳动关系性质如何认定、用工主体归属、解除是否合法、工资及加班费是否结清、发包方是否需要承担责任等多项争议。类似“合同在甲、管理在乙、工作在丙”的交叉用工，在物流运输、客服外呼、仓配等领域较为常见，一旦进入仲裁或诉讼，往往会带来多方成本上升及声誉压力。
案件暴露出企业在外包用工中的合规薄弱点，对行业具有警示作用。企业应严格遵守劳动法律法规，厘清用工主体与管理边界，细化合同关键条款，并用制度和证据把流程落到实处，才能更有效地控制法律风险，保障企业与劳动者的合法权益。后续，推动用工管理规范化、制度化仍将是行业降低纠纷成本、实现稳健发展的重要方向。