冬日清晨，贵阳市乌当区羊昌镇羊昌村寒意正浓，村里却忙碌不减。
村民研究庭院改造、推敲民宿布局、整理菜园地块，为即将到来的旅居旺季做准备。
此前，羊昌村获评“全国文明村镇”，更进一步凝聚起“把家乡建得更宜居、更宜业”的共识。
问题：传统农业村如何破解“人走、屋闲、产业弱”的困局 羊昌村与贵阳城区距离不远，但长期以来以传统农业为主，就业机会有限，村民外出务工比例较高，部分房屋闲置、资源利用效率不高。
对不少近郊乡村而言，区位并不必然转化为发展优势：环境品质不足、公共服务薄弱、产业缺乏支撑，难以承接城市消费外溢和周末度假需求。
原因：把“环境底色”做扎实，把“资源优势”转化为产业优势 羊昌村的转向始于2017年。
村里依托国家4A级景区花画小镇带来的客流基础，结合当地夏季气候和生态条件，瞄准避暑旅居这一细分市场，鼓励农户将闲置房屋进行适度改造，用于旅居接待。
实践中，村干部认识到：旅居产业对环境与秩序高度敏感，“干净整洁”是最基础的竞争力。
由此，羊昌村以农村“五治”为抓手，持续推进垃圾治理、厕所改造、生活污水处理等民生工程，并结合美丽庭院建设，推动村庄从“点上整治”向“全域提升”延伸。
环境改善不仅提升了游客体验，也改变了村民对家园的投入意愿，为产业导入打下坚实基础。
影响：产业兴带动就业增收，治理强提升乡村气质 随着避暑旅居发展路径逐渐清晰，羊昌村以旅游带动产业、以产业反哺农业、以品牌塑造形象，带动120余户村民参与民宿、农家乐经营，形成近3000张床位的接待规模。
部分经营户通过“住宿+餐饮”“庭院+体验”等方式持续升级服务，回头客比例提高，邻里之间还通过互相推荐分流客源，形成抱团发展的良性氛围。
数据印证了变化：2025年，全村接待旅居游客超过5000人次，旅居消费收入1400余万元，其中经营户收入600多万元，村民年人均收入达到2.6万元。
更重要的是，产业的发展反过来推动了公共环境维护、服务标准提升和经营秩序规范，促使村庄治理从“要我管”转向“我要管”。
对策：用共治机制规范市场，用文明建设降低内耗、凝聚共识 一个村庄汇集百余家经营主体，竞争与合作并存，若缺乏规则容易陷入价格战和服务质量波动。
羊昌村探索“大家事大家议”的协商机制，通过经常性议事与日常沟通，围绕房价区间、服务细节、游客需求等形成相对统一的共识，同时由村干部提供引导与协调，推动市场运行更有序、更可持续。
在此基础上，羊昌村将乡风文明作为“软环境”同步建设。
村里成立红白理事会、修订村规民约，引导婚丧嫁娶新办简办，减少攀比之风和人情负担。
村民普遍反映，过去“办酒名目多、耗时耗力”，如今风气更简约，节省下来的时间精力更多用于提升经营能力、参与村庄建设。
与此同时，为丰富村民和游客的文化生活，村里组织歌舞联欢、打糍粑、才艺比赛等活动，并联动周边景区推出文旅线路，让旅居消费从“住一住”延伸到“玩一玩、体验一体验”，提升停留时长与综合收益。
前景：从“季节性红火”走向“稳定性发展”，关键在品质与联动 避暑旅居为近郊乡村打开了增收新空间，但也面临季节性强、同质化竞争加剧、服务标准参差等挑战。
下一步，羊昌村要把“流量”转化为“留量”，仍需在三方面持续用力：其一，完善公共服务和环境维护的长效机制，保持村庄整体品质，守住口碑底线；其二，推动民宿与农业、手工、研学等业态融合，丰富淡季产品供给，降低对单一旺季的依赖；其三，加强与贵阳周边景区、交通节点的协同联动，形成线路化、品牌化的区域旅居产品，提高抗风险能力和市场识别度。
羊昌村的发展历程充分说明，乡村振兴不是单纯的经济问题，而是涉及环境、产业、文化、治理等多个维度的系统工程。
从环境整治到产业融合，从市场秩序维护到文明乡风建设，羊昌村用实际行动诠释了什么是真正的"美了面子、富了里子"。
这种美不仅体现在整洁的村容村貌和增长的村民收入上，更体现在村民生活质量的全面提升和精神面貌的显著改善上。
随着避暑旅居产业的不断发展和文明乡风的深入推进，羊昌村正在成为具有示范意义的乡村振兴样板，为广大农村地区探索高质量发展道路提供了有益借鉴。