面对群众反映集中的"看专家难""跨省就医累"问题，济宁市卫生健康委调研发现，当地每年约12%的疑难病症患者需赴京沪求医，人均额外支出超2.3万元。
究其原因，既有优质医疗资源分布不均的结构性矛盾，也存在基层诊疗能力不足的客观现实。
为此，该市2025年启动"天天有名医"系统工程，以多发病、常见病为突破口，建立"三个一"工作机制：一套动态更新的专家库名录、一组标准化运营的工作室、一条24小时响应服务热线。
通过柔性引进机制，上海交通大学医学院王明松教授等148位专家纳入定期坐诊名单，实现从"患者追着专家跑"到"专家围着患者转"的服务转型。
这种医疗资源下沉模式产生显著效益。
以济宁市第二人民医院为例，引入胸外科尖端团队后，食管癌患者平均等待手术时间由23天缩短至7天，治疗费用降低37%。
更值得关注的是形成的技术辐射效应——徐蔚海教授团队带来的磁共振颅内动脉成像技术，使当地脑血管疾病确诊准确率提升至91%。
在服务模式创新方面，济宁采取"双轨并行"策略：一方面搭建"云会诊"平台，累计完成远程诊疗4200例次；另一方面推行"名师带徒"计划，中国中医科学院陶以成等专家通过"病种包干制"，培养出26名可独立处置疑难病症的骨干医师。
统计显示，参与跟诊学习的本地医师诊疗准确率平均提高28个百分点。
市卫健委负责人透露，下一步将扩大病种覆盖范围至35类疾病，并建立"名医巡诊"机制，把三甲医院标准诊疗服务延伸至县域医共体。
中国医院协会专家评价称，这种"不求所有，但求所用"的医疗资源共享模式，为破解分级诊疗难题提供了可复制的"济宁方案"。
把名医请到家门口，是对群众健康期待的积极回应，也是推动卫生健康事业高质量发展的现实路径。
更重要的是，优质资源下沉不应止于“看一次名医”，而要落脚在“留下一套技术、带出一支队伍、形成一套机制”。
当更多基层医院具备规范化诊疗与持续提升能力，群众就医的半径会缩短，健康保障的网会织得更密，民生温度也将在一件件可感可及的实事中不断累积。