记者近日在山东省肥城市安驾庄镇冯家楼村调研发现,这个曾经集体经济薄弱、矛盾纠纷频发的传统农业村,如今已成为当地乡村振兴的典型样本。
这一转变的关键推动者,是村党支部书记李会及其带领的妇女群体。
冯家楼村共有284户856人,其中妇女205人,占比接近四分之一。
2021年李会上任时,村集体年收入仅5万元,土地流转补偿、宅基地边界等问题长期困扰村庄发展,多数妇女局限于家务劳动,缺乏经济收入来源。
这一状况既制约了家庭经济改善,也影响了妇女群体的社会参与度。
面对发展困局,李会将破题重点放在激活妇女群体潜力上。
她认为,妇女不是缺乏能力,而是缺少施展平台。
基于这一判断,村党支部确立了"产业带动、就业优先、服务跟进"的工作思路。
在产业发展层面,冯家楼村紧跟镇党委部署,推进土地集约化经营改革。
2023年,村里启动土地整合流转工作,李会组织女党员发挥沟通优势,深入农户家中做思想工作。
经过三个月努力,成功整合流转200亩土地,由村集体统一经营,当年即实现增收10万元,是改革前的10倍。
土地规模化经营不仅壮大了集体经济,更为妇女就业创造了条件。
就业帮扶是李会工作的另一着力点。
针对妇女既有就业意愿又难以脱离家庭的实际,村集体投资购置煎饼加工设备,开办干果加工项目,引进茶业公司和手工加工企业,构建起多元化就业体系。
煎饼加工让妇女每天增收80元,村集体年增收2万元;茶园务工和手工制作则充分利用了妇女的碎片化时间;农忙时节,妇女还可参与集体土地的种植采收。
目前,全村26名妇女实现就近就业,既增加了家庭收入,也提升了社会地位。
在公共服务方面,李会针对务工家长照看孩子困难的问题,延伸幸福食堂功能,开设"小饭桌"服务,每天往返10公里接送13名儿童,提供午餐、午休和作业辅导。
针对养老需求,她将土地收益的45%用于运营幸福食堂,将闲置校舍改造为就餐场所,创新"以地养老"政策,组建助残队为28名困难群众提供送餐服务。
这些举措有效解决了妇女就业的后顾之忧。
值得关注的是,李会还将妇女力量引入基层治理。
她组建8人调解队,利用女性在沟通协调方面的优势,成功化解邻里矛盾十余起。
在移风易俗工作中,她带头践行"厚养薄葬"理念,推行丧事简办新风尚,以身示范带动观念转变。
三年实践表明,冯家楼村的探索具有多重意义。
从经济层面看,村集体收入增长超过12倍,达到62万元,妇女就业带动家庭收入普遍提升;从社会层面看,妇女从被动接受服务转变为主动提供服务,社会参与度显著提高;从治理层面看,妇女群体成为基层治理的重要力量,推动了乡村善治。
这一模式的成功,得益于几个关键因素:一是基层党组织的坚强领导,李会作为党支部书记,将党的组织优势转化为发展优势;二是因地制宜的产业选择,煎饼加工、茶园务工等项目符合当地实际和妇女特点;三是精准的服务保障,小饭桌、幸福食堂等解决了妇女就业的实际困难;四是文化引领,通过移风易俗培育新风尚,为发展营造良好环境。
当前,冯家楼村的实践为广大农村地区提供了有益借鉴。
在乡村振兴战略深入实施的背景下,如何激活农村妇女这一庞大群体的潜力,是一个具有普遍意义的课题。
冯家楼村的经验表明,关键在于搭建平台、创造机会、提供保障,让妇女在参与中实现价值,在奋斗中改变命运。
乡村振兴不是一时一事的“突击战”，而是靠产业、治理与民生相互托举的“持久战”。
冯家楼村的实践启示在于：当基层党组织把群众最关心的增收与服务问题抓在手上，把妇女等关键群体组织起来、动员起来、保障起来，就能把看似琐碎的民生“小事”做成撬动发展的“大事”，在点滴积累中形成可持续的乡村治理与发展新格局。