希腊船东持续下单扬州国裕 破产重整船厂迎来复苏机遇

问题——国际航运市场波动与船队老龄化压力叠加下,成品油船船东普遍面临“更新还是延寿”的抉择:一上,环保与能效规则持续收紧,老旧船舶运营成本、合规改造和航线准入上的压力上升;另一上,新造船价格、交付排期与融资条件又直接影响投资节奏。对船厂而言,订单不仅关系到产能利用,更检验其信誉与交付能力。基于此,希腊船东将新订单投向一家曾进入破产程序的船厂,意义在于一定风向标意义。 原因——据贸易渠道信息,希腊船东Dimitris Vernicos与George Vernicos正推进船队更新,近期与扬州国裕船舶签署建造意向,拟订造2艘4万载重吨级MR1型成品油船,预计2028年交付。业内人士认为,此举主要与两方面因素有关:其一,成品油运输需求具备一定韧性,MR型船舶航线适配性强、货种覆盖广,仍是中短途成品油贸易的重要运力;其二,新造船价格较去年有所回落,吸引部分船东提前锁定船台。克拉克森数据显示,当前47,000—51,000载重吨MR型成品油船新造船价格约4,950万美元,较去年同期约5,200万美元下降约5%。此前,希腊船东Super-Eco Tankers于去年11月国裕船舶订造4艘同类型船舶,市场传闻单船造价不高于4,100万美元,也为本轮询价与成交预期提供参照。 同时,船东“以旧换新”的动作更为明确。市场消息显示,由Vernicos家族与Paraschis家族共同控股的MR型油船船东Ancora Investment Trust,近期同意以1,200万美元出售其船队中船龄最大的“Mariner A”号(约4.01万载重吨、2005年建造),买方为Sahara Group旗下子公司。近几年Ancora已累计出售7艘成品油船,净收益估计接近1.1亿美元;目前其在运营船队规模已明显收缩,仅余4艘MR1型油船。业内普遍认为,处置老旧资产、降低维护成本,并在合适时点补充新船,是传统船东应对监管与市场不确定性的常见做法。 影响——对扬州国裕船舶而言,新订单不止于新增产值,更在于重整后能否持续获得国际客户信任。国裕船舶位于江苏扬州仪征经济开发区,具备10万吨级及以下货船、油船、化学品船等建造能力。受行业下行与资金链紧张影响,企业曾在2015年前后出现周转困难,随后母公司贷款逾期等风险暴露,生产一度停顿,海外订单被撤销。2021年11月企业进入破产程序。2024年7月,重整计划经债权人会议表决通过并获法院裁定批准,以鼎一投资为重整投资人推进控股与治理重塑,成为企业走出困境的关键节点。 从行业视角看,海外船东将订单投向中国船厂,反映出当前全球造船供给格局的现实选择:一是中国船厂在成本控制、供应链配套与工程组织上具备综合优势;二是全球船台资源偏紧、交付期普遍延后的情况下,能够给出明确交付安排并提供质量保障的船厂更易获得订单。克拉克森数据显示,除最新意向订单外,国裕船舶当前手持订单约40艘、合计236.43万载重吨,涵盖23艘集装箱船与17艘化学品船,交船期已排至2028年。订单结构与排期意味着,企业既迎来产能释放机会,也面临生产组织、资金周转、质量管控与按期交付的多重压力。 对策——业内人士指出,重整后的船厂要把“拿到订单”转化为“稳定交付”,关键在三上:一是完善治理与管理体系,建立与国际船级社、船东要求相匹配的质量与安全标准,形成可复制的项目管理能力;二是加快设施与配套升级,提升分段制造、涂装、总组与试航等关键环节效率,降低返工率与交付风险;三是优化产品结构,在稳住常规船型订单的同时,逐步向更高附加值船舶与更高能效指标船型延伸,以适应未来监管与市场对“低碳、节能、智能”的需求。重整投资方此前提出的“配备经验团队、升级设施、推动复工复产并逐步转型”能否落地,将直接影响后续国际客户的复购与市场口碑。 前景——从供需两端看,成品油船市场短期仍将受到全球炼化格局调整、区域贸易流变化及地缘风险扰动影响,运价与资产价格可能出现阶段性波动;但中长期看,船队更新趋势相对明确,尤其是中型油船在合规与能效压力下更容易触发更新需求。新造船价格回调为部分船东提供了锁定船位的机会,但船厂交付能力、供应链稳定性与融资条件仍将决定订单最终流向。对国裕船舶而言,若能在既有订单基础上实现稳定交付、降低项目风险,并逐步提升高附加值船型建造能力,有望在国际中型船市场深入扩大份额。

从破产重整到连续获得国际订单,国裕船舶的复苏路径既反映了中国造船业在周期波动中的承压能力,也折射出产业升级的现实要求。全球航运业加速绿色转型之下,中国船企只有把市场化出清、规范治理与技术迭代结合起来,才能在国际竞争中稳住交付与口碑。国裕船舶的案例,或可为其他陷入困境的企业提供可参考的重整样本。