在推进乡村振兴的过程中，如何破解基层治理中“干部干、群众看”的难题？贵州省凤冈县进化镇沙坝村给出了一种更具体的做法：建立量化积分考核体系，把原本抽象的工作任务细化为分值，用可衡量的标准推动形成“干多干少不一样，干好干坏有区别”的机制。
沙坝村的实践再次说明，制度设计到位，才能把群众力量组织起来，把个人付出转化为集体成果。积分激励看起来不复杂，但背后指向一个朴素的治理逻辑：尊重贡献、及时激励，往往更能推动基层事务向前。在推进乡村全面振兴的进程中，这类更可操作、可持续的机制值得总结推广。随着更多村落找到激发群众参与、凝聚发展合力的办法，乡村振兴也将从目标走向更可感的现实。