德江"牛倌"张强的七年坚守:从白领到乡村振兴带头人

问题——产业有基础,抗风险能力仍偏弱。德江县地处武陵山区,山地资源丰富,近年来肉牛养殖逐渐成为一些村寨增收的渠道。中寨村曾形成小规模养殖集聚,最多时同寨几户合计存栏上百头。但近段时间行情走弱,出栏价格明显下滑,再加上饲料、防疫、人工等成本难以压缩,部分养殖户不得不低价出栏、外出务工,产业“起得快、跌得也快”的问题凸显。原因——市场波动叠加投入周期长,信息不对称加重经营压力。张强7年多前返乡,一边照顾因意外需要长期照护的母亲,一边从零学习养殖、防疫和疫病处置,逐渐成为周边小有名气的“土专家”。他常为本地和外地养殖户诊治病牛,跑过重庆、四川、云南、湖南、湖北、山东等地,多数只收取成本费用。这种互助服务帮助养殖户在疫病防控上少走弯路,但在市场层面,肉牛养殖投入大、周期长,价格波动对现金流冲击更直接。此前扩栏时,张强在圈舍等基础设施上投入超过百万元,计划延伸服务链条;当市场下行叠加融资压力,债务负担随之显现。,小散养殖户获取市场信息和掌握销售渠道的能力有限,行情波动时更容易被动“追涨杀跌”。影响——个体坚守更吃力,乡村产业需要更稳的组织支撑。张强因技术能力和公益服务受到认可,加入党组织并当选村委会委员,受聘为镇畜牧防疫员,还通过短视频账号“裕隆动保”线上答疑,把技术服务从“跑现场”延伸到“云响应”。但在价格下行阶段,曾一同扩栏的亲属中已有两户选择退出,留下来的养殖主体面临更高的不确定性。产业链不够完善、主体规模偏小、议价能力不足等问题,也会削弱养殖收益的稳定性,影响农户持续投入的意愿。对策——以组织化、标准化、数字化提升“稳”的能力。受访基层干部和养殖户认为,肉牛产业要走得远,关键在“降成本、控风险、拓销路”。一是推动养殖主体抱团发展,依托合作社或联合体,提高饲草料统购、疫病防控、统一出栏的组织程度,减少“各自为战”带来的成本叠加和议价劣势。二是加强良种繁育、饲养管理、防疫体系等标准化建设,完善技术推广和常态化监测,降低疫病和管理失误造成的隐性损失。三是健全金融与保险支持,探索与养殖周期匹配的信贷产品,提高政策性保险覆盖面和理赔效率,缓冲价格与疫病风险。四是拓展销售渠道与加工链条,推动产地与消费市场对接,发展订单式购销和品牌化经营,增强抗波动能力。五是用好数字化工具,借助线上平台开展技术服务、行情信息发布与供需撮合,提高信息透明度。前景——行情回暖释放信号,关键仍在长期机制。立春后气温回升,近期牛市出现回暖迹象。张强和仍在坚持的养殖户存栏60余头,继续按标准做好饲喂、防疫和场区管理,等待更合适的出栏窗口。多位业内人士指出,肉牛消费需求总体稳定,但行业周期性波动难以避免。对山区县而言,抓住回暖窗口的同时,更要把“适度规模、链条延伸、风险可控”作为升级方向,通过政策引导、市场主体培育和公共服务完善,让“能人带动”逐步转化为“体系支撑”,减少短期行情起伏对产业根基的冲击。

张强的经历折射出不少返乡创业者的选择:从城市回到家乡,在照顾家庭的同时,把学到的知识和技术用在土地上;这样的坚守不仅关乎个人发展,也为乡村产业持续增添活力。只要创业者的干劲与更完善的政策支持、社会资源对接形成合力,乡村产业就能在波动中稳住脚步、拓展空间,为乡村振兴提供更持久的动力。