德勤在上海给大伙儿办了场挺热闹的聚会，那就是第二届跨国企业前瞻峰会。中国证券网的记者汪友若报了信儿，3月18日那天，活动在上海举行，主题是“智见中国，制胜全球”。有超过300位业内的行家聚在一起，聊一聊怎么用中国的创新生态来帮跨国企业在全球打个漂亮翻身仗，让它们的竞争力更硬实、更扛得住折腾。 德勤中国的老大刘明华讲了挺实在的话，他说现在国际环境乱糟糟的，不确定性大，不过咱们国家倒是挺稳当的。通过制度型开放给跨国公司一个安稳的做事环境，制造业外资想进就进、服务业开放也是越来越深，这让大家更有信心长期在中国投资。而且高端人才多、产业链全、应用场景丰富，再加上制度配合得好，这么一来创新生态就搞得很红火了。中国市场也因此深度融入了全球的研发网络。现在好多跨国公司不满足于只把中国当生产车间或者卖货的地方了，直接把它变成了全球战略中的研发大本营和产业链的协同中枢。 负责德勤外企在华业务的合伙人李佳明觉得，虽然全球经济的大前景还没完全看明白，但中国市场在跨国企业眼里的份量更重了。在全球产业链重新洗牌的时候，中国早就不只是大伙儿倚仗的采购和制造中心了，现在更是成了全球创新的关键地方。特别是在能源转型、生物科技、数字经济和先进制造这些领域，中国正孕育着新一轮的创新浪潮。 李佳明还指出，面对技术变化快、产业链深度调整的局面，跨国公司得赶紧丢掉过去那种单纯“本地化”的老想法。他们得打造出一种既能深耕中国市场、又能帮衬全球业务的新本事。再加上越来越多的跨国公司把中国当成了战略重点，能不能招到并留住高素质的研发和管理人员就变得特别关键了。德勤也发现人才本地化的步子迈得越来越大了。中国团队在全球的角色也一直在变高变强。好多企业也开始重视培养本土的领导者了。 据了解，德勤一直都站在企业全球化发展的最前头帮忙。刘明华说他们靠审计、税务、咨询这几个方面的专业能力很强的团队，再加上看全球的眼光和懂本地情况的洞察力，好帮企业应对那些复杂多变的事。德勤还计划在2025年把做了二十多年的“全球中国服务部”全面升级为“德勤中国全球业务部”（Deloitte China Global Office）。这次调整主要是为了把德勤全球的能力和资源都拧成一股绳系统地整合好。 这个升级的目标是为了深耕中国市场、锁定关键产业领域、推动跨境创新协作。最终目的是在全球范围内建一个更紧密的合作伙伴圈子。通过这样做促进中国和世界之间的资源能对接上、机遇能共享到、智慧能互相学习借鉴。