全球经贸格局加速调整的背景下，中国企业国际化发展面临新的机遇与挑战。作为中国制冷行业的代表性企业，澳柯玛近年来通过战略转型推进全球化布局的提质升级，其路径为观察中国制造业出海提供了一个具有代表性的样本。 在早期阶段，澳柯玛以产品品质作为进入国际市场的切入点。2001年出口北美市场的200万台冷柜实现“零投诉”，2004年与美国通用电气达成战略合作，标志着企业开始系统对接国际标准。依托持续的技术创新，公司先后获得欧盟CE、美国UL等160余项国际认证，形成覆盖全球的品质保障体系。 随着国际竞争加剧，单一产品贸易模式逐渐触及瓶颈。澳柯玛随即调整方向，推动从“产品出海”向“产业扎根”转变。2025年10月，总投资3.6亿元的印尼智能工厂正式奠基，年产能50万台冰箱（柜），将更好匹配东南亚市场需求。同期在也门开设的首家旗舰店，则成为布局中东市场的重要支点。“本地化生产+品牌运营”的双轮驱动，更增强了企业在海外市场的综合竞争力。 分析人士认为，澳柯玛的全球化实践具有一定示范意义。一上，企业以新兴市场为突破口，与“一带一路”倡议的合作方向相契合；另一方面，通过技术输出带动产能合作，实现从商品贸易向产业协同的升级。数据显示，公司海外自有品牌收入持续增长，在墨西哥等拉美市场的拓展成效明显。 面向未来，澳柯玛计划完善全球运营体系。以印尼生产基地为枢纽，企业将加强与国际伙伴的技术合作，完善研发、制造、营销的全球化网络布局。尤其在冷链物流、智能家居等新赛道，公司将持续加大创新投入，巩固“温度科技”的核心竞争优势。
澳柯玛的国际化实践显示，中国企业的全球竞争力不仅来自产品质量，也来自产业链布局与品牌价值创造。从产品出海到产业扎根，从代工生产到自主品牌，澳柯玛以行动呈现了高质量国际化的路径。这个模式为更多中国企业提供参考，也为全球冷链产业升级与经贸合作贡献了中国力量。进入新的发展阶段，澳柯玛以温度科技为引擎，正加速迈向“全球信赖的温度科技专家”目标。