1月5日大清早，一名63岁的病人突然在放射科附近栽倒在地，人事不省。神经介入科的刘彤晖大夫是头一个冲到现场的，见人面色发紫、没了呼吸心跳，立马明白是心脏骤停这事儿，这一耽搁可就没命了。 青大附院的应急机制立刻就动起来了。刘彤晖马上给病人按压心脏，重症医学科的张亚男在旁边协助，还喊人推来担架车。担架还在推呢，医护人员就在担架上跪着继续做心肺复苏。急诊抢救室那边早就得到了消息，尹磊主任带着队伍等在那儿做好了准备工作。这种各科室之间配合得这么紧密的模式，让抢救根本没浪费一秒钟。 虽然病人后来的心跳恢复了，但医疗团队一点儿都没松懈。尹磊看了看心电图，断定是心源性猝死，立马启动了胸痛中心的会诊程序。急诊内科的李鹏副主任跟家属商量好后，立刻给病人做了冠状动脉支架手术，把堵在血管里的斑块给取了出来。从地上把人救起来一直到手术做完，整个过程衔接得非常紧凑。 这次能这么顺利地把人救过来，其实是有一套规范的体系在支撑。咱们国家这几年不少大医院都在搞急诊救治标准化建设，专门弄了胸痛中心、卒中中心这些平台，把大家的资源都整合到一块儿去了。青大附院搞的“预警—响应—协同—手术”这种一体化流程，就是这种体系化建设的一个典型例子。数据表明啊，心源性猝死能不能救过来，主要看抢救的速度快不快；而专业的团队加上标准的流程，能把那宝贵的“黄金四分钟”利用率给提得高高的。 往后咱们还要继续往深里走。现在医院都在从单打独斗往多学科合作的方向转。这次的事就说明啊，只要平时加强培训、把调度系统弄完善点、多搞点智慧医疗预警的东西，就能把响应时间再给缩短。未来随着区域协同机制普及了、公共设施也越来越多了，这个急救的“安全网”就能从医院里铺到社区里去，甚至能延伸到公共空间里来保护大家。 救治生命其实就是跟时间赛跑啊！这次的行动里大家表现出的专业劲儿和互相帮衬的精神都很棒。咱们现在要想健康中国建设得更好，还得在优化资源配置、提高大家的急救意识、完善院前院内的衔接上多下功夫。守护生命不光靠技术过硬那么简单，最重要的是那份对生命永远不变的敬畏心和责任感。