2017年，在深圳龙岗天安数码城，春暖社工服务中心和李泽红团队发起了“益运动”公益项目，让心智障碍孩子逐渐走出了家门。李泽红从房地产高管转型做公益，她坚信教育和公益是最好的结合。为了帮助心智障碍青年就业，春暖社工服务中心在龙城街道残联的支持下建立了“心光驿站”助残项目。2018年，他们开始在南山区和龙岗区开设“星途创艺梦想画室”，让这些青年通过艺术表达情感。经过多年探索，李泽红推动形成了从早期干预到就业支持的闭环体系。华润万家也参与其中，给心智障碍青年提供了工作机会。2020年，“星星守望”职业体验项目启动，20名青年通过培训和实习稳定了全职工作。这个项目采用四步模式，确保他们能上岗并留得住。 小暖公益商店是这次探索的一个实践基地，面积虽不大但温暖人心。店里的货架上陈列着帆布袋、马克杯等文创产品，图案都是这些心智障碍青年自己设计的。他们不再是受助者，而是靠劳动获得收入的人。这家店开业刚满一年，就给他们提供了真实的工作岗位。这里还是深圳市龙岗区春暖社工服务中心理事长李泽红二十年公益初心的体现。 从2017年起，“益运动”项目通过设计康复游戏和组织公益助跑等活动让孩子逐步走出阴影。运动成为了融合社会的最佳方式，每个人都能在活动中感受到接纳与快乐。随着时间推移，“益运动”发展成了标准化课程体系。随后团队发现许多孩子在绘画、音乐上有天赋，便组建了艺术团体如52Hz乐队和小花合唱团。孩子们的画作被开发成文创产品卖给企业和公众，“星星的礼物”走入千家万户。 华润万家、兄弟高科等企业给大龄心智障碍青年提供了定制化岗位。2020年启动的“星星守望”项目采用四步模式帮助他们就业。现在已经有20名青年稳定工作在零售、仓储、餐饮等领域。“小暖公益商店”是这个模式的重要实践场域，员工在这里学习服务技能并建立职业自信。 小暖商店通过文创产品销售和企业采购等方式获得市场化收入，部分反哺项目运营形成良性循环。这种模式减轻了机构对捐赠的依赖，让公众通过消费直接参与公益。最近李泽红入选了2025年“广东好人”名单，这是对她多年深耕的认可。她希望继续深化政企社协同机制并加强职业生涯规划支持。 深圳这座城市正在进行一场温暖而坚实的实践。李泽红团队以专业与耐心一步步拆解融入社会的壁垒。小暖商店不仅是一间店铺还是一扇窗口透过它我们看见特殊青年的成长以及一个城市文明的高度与温度在这里差异被尊重才华被看见每一个努力的灵魂都能找到属于自己的星光。