2009年的时候，开祥化工醇醚部的张勇从外地来到河南，给煤气化公司这个大家庭增添了新血液。入职以来，他一直坚守在甲醇装置的生产一线，逐渐从一个技术人员成长为团队的带头人。最近他又获得了煤气化公司的劳动模范荣誉，还曾拿到过河南能源先进工作者的称号。 张勇是个出了名的实操好手，更是安全生产的一把好手。为了把工作做好，他经常拿着图纸在管廊和设备间转悠。刚进厂那会儿，他心里清楚自己知识不够，就动手画图纸、背规范，还把物料和能量平衡的逻辑搞得清清楚楚。经过这么多年的积累打磨，他现在可是独当一面的技术骨干了。 干活得从细节抓起，装置的参数调整每一步都不能马虎。2025年6月，在换催化剂的时候，为了把瓷球装得标准点，他顶着40多度的高温带头下塔检查。那种冲锋在前的劲儿感染了大伙儿，成了大伙儿干活的“标尺”。 装置开车前查密封面也是个大难题。系统消缺刚弄完他又带着人爬高塔、查管线，把所有密封面都给核验了一遍。他对工作要求特别严、特别细、特别全，就是为了确保装置安全启动。 作为分管甲醇工艺的副部长，张勇心里跟明镜似的：产品能耗每多花一分钱，企业的成本就跟着涨。为了省钱又不耽误事儿，他带着团队参考别家经验反复琢磨方案和预案。搞技术那会大家都干到深夜。 中控人员照着指挥操作的时候，回流参数从每方递减调成了每半方慢降。虽然每一步都得小心应对系统的考验，但大伙儿眼睛都盯着实时数据不放。“装置稳了指标好了蒸汽单耗也下来了！”中控人员高兴得不得了。 他们不但解决了成本高的难题，还化解了产品库存积压可能导致停车的风险。“这一仗是干出来拼出来闯出来的。”张勇信心满满地说。 在创新方面张勇也没闲着。“老”装置要想焕发新生机就得打破常规。2025年他把目光投向了硫回收尾气治理这块硬骨头。 团队落地了三个关键举措后硫排放量降下来了，硫资源也得到了利用。环保效益和经济效益双赢让大伙儿都很满意。 不过成功的路上也有拦路虎。碱洗塔填料堵了压差又大得吓人。在线清洗这活儿又难又急。面对这情况他领着大伙儿硬着头皮上。 连续奋战两天一夜后填料终于清理更换完毕。改造后的尾气处理效率上去了，绿色发展理念也在一线落地了。 时间在流逝实干见真章；坚守初心的脚步不会停歇。 干了十五年一线工作张勇一直用心守护着初心和匠心。2026年他还得在甲醇装置的主战场继续深挖降本的潜力推进技改项目落地让劳模精神在一线闪闪发光用实实在在的成绩为企业高质量发展出力。 （霍美玲）