ITC保伦股份入选数字中国建设优秀案例 智慧城市方案获认可

近年来,随着城市规模扩大、治理事项增多,超大城市运行面临“要素多、链条长、响应快”的现实挑战:一方面,突发事件和风险隐患具有不确定性,监测需要更及时、研判需要更精准;另一方面,治理事项往往跨部门、跨层级,信息分散、标准不一、协同成本高,容易出现重复处置、响应滞后等问题;如何让城市运行更安全、更高效、更精细,成为推进城市治理体系和治理能力现代化的重要课题。 从原因看,城市治理正从“经验驱动”转向“数据驱动”。数字化转型推进后,部门业务系统数量持续增加,但数据孤岛、系统烟囱仍不同程度存在;同时,城市运行管理对统一指挥、统一展示、统一调度提出更高要求,需要在技术架构与业务机制上打通贯通。基于此,以城市运行管理中枢为抓手,建设统一数字底座,形成统一感知监测与联动处置闭环,成为各地探索的重要方向。 在此背景下,广州市智慧城市运行中心针对“高效处置一件事”目标,持续推进“穗智管”平台建设。平台对接35个市直部门、11个区,整合115个业务系统,汇聚应急管理、城市管理、营商环境、民生服务等领域数据累计超过36亿条,逐步形成具备态势感知、运行监测、决策支撑等能力的数字孪生城市底座。平台以数据贯通带动业务协同,以统一入口提升联动效率,为跨部门、跨层级协同处置提供支撑。 此次入选案例的另一特点,是强调“场景牵引、体系支撑”。据介绍,对应建设围绕城市运行管理中枢的关键场景,对指挥调度、会商研判、信息发布等环节进行系统化配置,为数据调度指挥中心、新闻发布厅、会议室、报告厅、会商室、接待等空间提供综合支撑,形成从感知、预警、分析到联动、应急的闭环链路。通过强化多系统协同与流程衔接,平台在日常运行管理和突发事件处置中能够实现更快速的响应、更一致的行动。 从影响看,这类城市运行管理中枢建设,正推动城市治理从“分散治理”向“整体治理”转变。一是增强城市运行“看得见”的能力:通过数据汇聚与可视化呈现,运行状态、风险点位、处置进度更清晰,有利于常态化监测与精准管理。二是增强“反应快”的能力:当风险预警触发或事件发生时,统一调度与协同机制可压缩信息传递链条,提高处置效率。三是增强“管得准”的能力:依托数据分析与辅助决策,治理举措更强调证据支撑与效果评估,有助于把精细化治理落到实处。 对企业侧而言,案例入选也反映出数字中国建设的评价导向正从“技术展示”转向“应用成效”。以“数据驱动、生态共荣”为标准的案例遴选,更关注技术与治理目标的匹配度、系统可用性以及可复制推广价值。相关企业依托在声光电视讯等领域的技术积累,结合物联网、云计算、大数据等能力,在指挥会商、信息发布、协同调度等关键环节提供适配方案,有助于提升平台运行稳定性与场景落地效率。此外,多地在智慧城市大脑、指挥中心等项目中的实践,也显示出“以应用带动标准化、以标准化促进复制”的趋势。 下一步对策层面,要让城市运行管理中枢持续发挥效能,关键仍在“数据、机制、人才”三上联合推进:其一,完善数据治理体系,明确共享边界与质量标准,提升数据实时性、准确性与可用性;其二,健全跨部门联动的制度化流程,推动指挥调度与业务处置深度衔接,避免“平台建起来、流程跑不通”;其三,加强复合型人才培养与运维保障,提升平台持续迭代能力,推动从“建成可用”向“长期好用”升级。 从前景判断看,随着新一轮科技革命与产业变革加速演进,数字孪生、智能分析等能力将更深嵌入城市治理链条。城市运行管理中枢将从“汇聚展示”走向“主动预测、智能协同”,在公共安全、城市管理、民生服务与营商环境等领域释放更大治理效能。与此同时,标准体系、数据安全与隐私保护、系统兼容与长期运维等问题,也将成为影响建设质量和推广成效的重要变量。只有坚持以人民为中心、以实效为导向,让技术进步与治理创新同向发力,才能把数字化能力转化为城市治理现代化的确定性成果。

从“穗智管”项目的实践可以看出,数字化转型正在重塑城市治理格局。这不仅是技术更新,更带来治理理念和运行方式的变化。随着更多可复制、可推广的创新案例不断出现,数字中国建设有望继续提质增效,为推进国家治理体系和治理能力现代化提供支撑。