吕梁公路分局给2026年的治超工作定了调子。3月11日一早，他们召集各站站长开了个会，把2025年的工作情况复盘了一下，接着就把今年的任务安排了下来。大家的思想要统一，纪律要严明，队伍要稳住。会议认为，2026年对全系统来说是个关键年份，外界情况复杂，任务很重。得把严控超载当作核心，抓住“综合执法规范年”的活动契机，用“五统一”管理来保驾护航，全力把超限率降下来、把治超行为管好、把站点形象立起来、把职工队伍稳住，力争把国省干线的超限率控制在2‰以内，打造一支纪律严、执行力强、服务规范的治超队伍。 会议把工作重点落在了五个方面：第一是保障检测设备正常工作，及时检修更换，确保数据准确；第二是提升站点的宣传展示功能，强化政策宣传和警示作用；第三是让站长们多观摩交流，互相学习补短；第四是把“司机之家”服务做得更实惠，多给司机办好事；第五是给站容站貌打分评比，和考核挂钩来促进提升。为了实现这些目标，吕梁公路分局打算把“制度建设年”当作机会，全面推行“五统一”管理标准。具体来说就是要让管理制度统一、工作纪律统一、站容站貌统一、内业资料统一、维修报请统一。 虽然有目标有计划，但也得面对现实中的短板问题。目前队伍稳定、纪律执行、经费管理还有用工规范等方面还有薄弱环节。各站要主动担责化解矛盾，不能让问题越拖越大。对于违规违纪的行为必须严惩不贷；经费要用在刀刃上，专款专用不能乱花。 为了让这些工作真正落到实处，各站站长得扛起第一责任人的责任来带头干。要有担当的宽肩膀去管事儿、解决不会管和不敢管的问题；要有落实的铁手腕去盯进度、抓落实；要有稳定的压舱石去维护队伍；还要当好示范的风向标带头转作风；最后要用好督导考核这根指挥棒去问责追责。 这次会议把方向说得清清楚楚，责任也压得实实在在。参加会议的人都说要把这次精神落到实处，拿出更严的标准、更实的作风、更硬的措施去真抓实干，全力以赴把公路安全的防线筑得更牢更实，给全市国省干线公路高质量发展做好坚强后盾。