问题——优势与短板并存 中医药疾病预防、治疗与康复上优势在于独特价值——既传承深厚文化底蕴——也在当代健康服务中不可或缺。但现实中，一些地区面临"临床优势强、资源基础强、产业链条弱"的矛盾：临床经验与科研成果转化不够顺畅，创新产品与市场需求对接不精准，产业端的高水平成果、强势品牌与现代化生产体系仍需提升。如何把临床、人才与资源优势转化为可持续的产业竞争力，成为推动中医药高质量发展的关键课题。 原因——转化链条待完善 业内普遍认为，中医药产业短板的形成既有创新组织方式的问题，也有要素配置与协作机制的制约。中医药研发具有多学科交叉、周期长、验证要求高等特点，若缺少面向产业的系统化组织，容易出现研究与应用脱节。成果转化涉及标准体系、工艺放大、质量控制、临床评价、注册审批、市场渠道等多个环节，任何一环薄弱都可能导致"好方难成好药、好药难成好品"。此外，人才结构与平台支撑不足，也会影响从学术成果到产业产品的效率与规模。 影响——多重意义 推动中医药成果转化，既是产业升级命题，也是公共健康与经济发展的综合命题。对群众而言，更多安全有效的中医药产品进入市场，有助于提升预防、治疗、康复的整体服务能力，让传统医学更好融入日常健康管理。对产业而言，围绕新药创制、特色产品、智能制造与质量追溯形成集群，有利于培育新的增长点，带动中药材种植、加工、流通等全链条提质增效。对区域竞争而言，山东若能把临床与科研优势转化为产品、品牌与标准体系，将为国家中医药综合改革示范区建设提供产业支撑，增强在全国乃至国际市场的影响力。 对策——打通"从方到药到品" 山东中医药大学校长李可建表示，将以科技创新与产业创新深度融合为牵引，破解产业端的堵点。学校探索搭建创新转化平台，组建覆盖研发、转化、产业化的全产业链创新团队，推进有组织科研，让成果更顺畅地从实验室走向生产线、走向市场。 在机制创新上，学校推行"企业出题、学校答题、能者解题"的攻关模式，把企业的真实需求转化为科研清单，提升研发的精准性。在校企协同上，通过与行业龙头企业共建联合实验室，由高校提供人才与技术，企业投入经费并打通市场通道，实现优势互补。同时设立专项经费支持科技成果培育，推动具有潜力的项目加快成熟。 李可建举例介绍，全国名中医团队研发的"二至调经优化方"在转化上市后，有望在有关治疗领域形成创新供给；"春夏全生饮"等代茶饮产品的开发推广，则表明了中医药在日常健康管理中的应用扩展，既满足多元化健康需求，也让中医药更贴近群众生活。 前景——面向"十五五"锚定产业强省 展望未来，李可建提出三个发力方向：其一，推动更多"名医名方"向"名药名品"转化，提升创新产品供给与产业化水平；其二，聚焦拔尖人才培养，为研发转化、标准制定与企业创新提供人才支撑；其三，擦亮"儒医文化、扁鹊故里、针砭发源地"等地域文化名片，以文化底蕴赋能品牌传播与产业拓展，提升齐鲁中医药品牌影响力。 从更宏观的趋势看，中医药现代化发展正进入以质量、标准、创新和产业协同为核心的新阶段。随着政策支持加大、市场需求增长、科研平台与产业基础完善，山东若能在机制创新、成果转化与品牌建设上形成可复制的路径，有望把"临床强""资源强"转化为"产业强"，为区域经济与民生福祉提供更坚实支撑。
中医药的现代化转型既是对传统文化的创造性转化，也是新质生产力在民生领域的重要实践。山东的探索表明，唯有将千年智慧与现代科技深度融合，才能让中医药在守护人民健康的同时焕发产业活力。这条"守正创新"的发展路径，不仅为传统医学的全球传播提供范本，更展示了中国式现代化在卫生健康领域的独特优势。