"小巨人"企业代表建言"十五五":以场景化创新破局国际市场竞争

在全球产业链深度调整、科技竞争日趋激烈的背景下,“十五五”时期被视为我国夯实基本实现现代化基础、全面发力推进高质量发展的关键阶段。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出,坚持开放合作、互利共赢,推动更高标准、更强引领、更好联通、更深合作、更足保障的开放,以应对挑战、赢得战略主动。

围绕企业如何在更高水平开放格局中塑造竞争新优势,记者在调研中了解到,不少企业将“场景化创新”视为突破同质化竞争、应对国际竞争的重要路径之一。

问题:同质化竞争叠加外部不确定性,企业增长空间受挤压。

当前,一些行业在技术扩散加快、产品迭代周期缩短的情况下,容易出现“你有我有、价格内卷”的现象。

企业在国内市场面临利润率被压缩、品牌辨识度不足等压力,在国际市场还要应对贸易规则变化、技术门槛提升、客户需求多元化等挑战。

如何在开放竞争环境中把“产品卖出去”升级为“解决方案走出去”,成为许多企业必须回答的现实命题。

原因:供需两端变化叠加,倒逼企业从“卖产品”转向“做价值”。

一方面,部分领域关键技术的门槛逐步降低,传统竞争方式更多依赖规模与价格,难以持续形成壁垒;另一方面,消费与产业客户对综合体验、系统可靠性、运维效率、节能降碳等提出更高要求,单一产品难以满足复杂需求。

此外,国际市场在安全、合规、绿色标准等方面要求趋严,企业若缺乏标准化能力与系统集成能力,容易在竞争中处于被动。

这些变化共同推动企业从单点创新转向以应用场景为牵引的系统化创新。

影响:创新方式改变,将重塑行业格局与国际竞争路径。

场景化创新强调从真实需求出发,把技术、产品、服务与使用环境深度耦合,形成可复制、可规模化的解决方案。

其直接影响在于:企业能以差异化供给提高议价能力,减少单纯价格竞争;行业层面将加速优胜劣汰,促使资源向具备研发、交付、服务与标准能力的主体集中;在国际市场层面,解决方案能力越强,越有机会在项目制竞争中实现从“参与者”向“规则与标准共建者”跃升。

同时,场景化创新还将带动上下游协同升级,推动产业链更紧密地围绕用户价值组织生产与服务。

对策:以场景为牵引,构建差异化供给与开放合作新优势。

利亚德集团产品总监孙铮在接受采访时表示,在同质化竞争相对严重的情况下,应主动推进场景化创新,通过不断推出差异化产品与服务引领行业,并以此更好应对国际竞争。

业内人士认为,企业推进场景化创新可从几方面发力:其一,强化需求洞察与场景定义能力,把“技术参数”转化为“可量化的用户收益”,形成清晰的价值主张;其二,加快核心技术与系统集成能力建设,提升稳定性、可靠性与全生命周期服务能力;其三,重视标准与合规体系建设,在开放合作中提升与国际规则对接能力,增强“走出去”的确定性;其四,推进协同创新,与高校、科研机构及上下游伙伴共建联合研发与应用验证机制,以更低成本、更快速度形成可落地的产品化成果;其五,围绕绿色低碳、智能化运维等方向提升综合竞争力,使“差异化”不仅体现在功能,也体现在效率与可持续价值上。

前景:开放合作与创新驱动相互促进,企业国际化将从“增量扩张”走向“能力跃升”。

从宏观层面看,更高水平开放为企业参与全球分工、拓展国际市场提供更广阔空间,也对技术创新、标准衔接与合规经营提出更高要求。

未来一个时期,国际竞争将更加体现为体系化能力竞争:不仅比拼单项技术,更比拼产品迭代、交付服务、数据与安全管理、供应链韧性以及品牌信誉。

谁能在关键应用场景中形成可验证、可复制的解决方案,谁就更可能在全球市场中赢得客户信任与长期订单。

随着我国制造业与数字经济加速融合,场景化创新有望成为推动产业升级、提升国际竞争力的重要抓手。

在全球竞争日趋激烈的时代背景下,中国企业正面临着从"追赶者"向"引领者"转变的重要机遇。

场景化创新不仅是应对国际竞争的战术之举,更是推动产业升级、实现高质量发展的战略之举。

利亚德集团等一批创新型企业的积极探索,为行业树立了标杆,也为更多企业指明了方向。

唯有通过持续创新、深化合作、扩大开放,才能在国际竞争中立于不败之地,为民族产业的伟大复兴贡献力量。