春节假期一直是观察地方文旅发展成色的重要窗口；今年九天“超级假期”期间，浙江各地文旅市场竞争激烈，湖州凭借鲜明的文旅特色与更贴近游客的消费场景设计，在全省竞争中表现突出，成为热门目的地。 从官方数据看，湖州成绩亮眼。据浙江省文化广电和旅游厅披露，在全省省级及以上旅游度假区累计到访数据排名中，湖州的长兴太湖图影旅游度假区和太湖旅游度假区双双跻身前三，一城占据两席。同时，太湖龙之梦乐园位列全省省级及以上夜间文化和旅游消费集聚区累计到访人次第一。这些结果并非偶然，背后是湖州对文旅产业的系统性推进与持续创新。 湖州文旅消费的突破，首先体现在演艺产业的升级与创新。位于太湖旅游度假区的湖州影视城，今年新春推出的“太湖梦华”成为流量亮点，带动景区客流量同比增长985%。其关键在于多元融合的运营方式：景区构建“日间演绎+夜间大秀+实景剧本杀”的立体演艺体系，每日上演40余场活动，并与景区内70余家经营业态联动，形成相互带动的消费生态。“演艺+”不仅带热单个景点，也让景区在“处处有戏、人人可参与”的沉浸氛围中，从观光型产品更更转向体验型消费。 更重要的是，湖州把单点热度转化为全域联动。南太湖新区集聚黄金湖岸、奥特莱斯、湖州影视城等多处景区和月亮酒店等地标。“太湖梦华”出圈后成为新的流量入口，游客因演艺而来，观演后自然延伸至周边景点与商圈消费游玩，带动整体活跃度提升，形成互利共赢的联动格局，也让游客行程从“一点停留”变为“多点串联”。 在长兴太湖图影旅游度假区，当地以龙之梦乐园为核心，走“演艺+民俗+夜游”的融合路径。春节期间推出新春大庙会、社火巡游、非遗展演等系列活动，引入潮汕英歌舞、背阁绝技等民俗项目，9大剧场全面开放。太湖演艺城大型实景演出《千秋美人·西施》首演亮相，通过350名演员、50匹战马和多重特效装置再现春秋史诗。春节假期，龙之梦累计接待游客123万人次，销售客房11万间夜，营收1.6亿元，同比分别增长54%、57%和26%。数据表明，大型演艺项目对“留客”作用明显，能够延长停留时间，提高消费转化。 此外，创新消费场景为湖州太湖图影度假区带来新动能。当地持续推进“冇事”品牌建设，推出三期骑士藏宝阁，涵盖南法小镇、迷雾森林、环湖小火车等主题场景，打造沉浸式文旅体验空间，成为新的打卡点。春节假期，骑士藏宝阁日均接待游客600余人次，日均营收5万余元。度假区还联动辖区村社举办“五福”迎新春活动，设置醒狮送福、寻宝集福等10个环节，吸引村民和游客参与5000余人次，把节日文化活动送到居民身边。 湖州的实践显示，当前旅游竞争已从“单个景点吸引力”转向“整体生态能力”。通过演艺创新带动产品升级、通过区域联动完善消费链条，湖州让游客沿着文化体验自然延伸行程，推动“多住一晚、再多玩一天”从目标走向现实。这种更系统的文旅升级，既提升了游客体验，也拉长了消费链条，为后续发展提供了更稳的支撑。
假日成绩单反映的不只是短期热度，更折射出一座城市的文旅治理水平与产业组织能力；以演艺为引擎、以联动为路径、以服务为基础，湖州为“如何让游客多住一晚、多玩一天”提供了可观察的样本。面向未来，文旅竞争拼的是持续创新与精细运营：把文化资源转化为稳定供给，把阶段性热点沉淀为品牌与口碑，才能让一时“出圈”更接近常态“长红”。